12+
Оглавление - Таксоно-онтологический метод цифровой трансформации предприятия
- Вход в книгу
- Место третьего тома в серии
- Аннотация
- Как работать с третьим томом
- Часть I. От предметно-ориентированного мышления к технологии сборки инициирующего ядра
- Глава 1. Место настоящего методического руководства в корпусе и определение методологии
- Глава 2. Почему интеллектуальному предприятию нужен онтологический слой
- Глава 3. Архитектура предметно-ориентированной методологии
- Часть II. Предметный слой инициирующего ядра
- Глава 4. Предметный слой и предметная область
- Глава 5. Предметная группа
- Глава 6. Бизнес-предмет / таксон
- Глава 7. Метапредметы
- Часть III. Паспортирование бизнес-предмета для цифровой нити
- Глава 8. Паспорт бизнес-предмета
- Глава 9. Измерения бизнес-предмета
- Глава 10. Состояния и события бизнес-предмета
- Глава 11. Носители предметного контекста
- Часть IV. От бизнес-предметов к процессам как траекториям изменения предметов
- Глава 12. От предметных групп и бизнес-предметов к бизнес-процессам
- Глава 13. Бизнес-процесс как управление предметом-драйвером
- Глава 14. Предметные роли в бизнес-процессе
- Часть V. Процедурный слой как интерфейс ядра с действиями людей
- Глава 15. А́кторы бизнес-процесса
- Глава 16. Действия акторов над бизнес-предметами
- Глава 17. Пусковые условия, процедуры и точки передачи
- Часть VI. Управленческие ракурсы как представления из ядра
- Глава 18. Что такое ракурс модели
- Глава 19. Оперативный ракурс
- Глава 20. Учётный и финансовый ракурсы
- Глава 21. Качество, СМК, отраслевое регулирование и ГИС
- Глава 22. Риск, страхование и стресс-чувствительность
- Глава 23. Параметры процессов, KPI и SMART-действия
- Глава 24. Персонал, ответственность, KPI сотрудников и мотивация
- Глава 25. Источники, research-gate и каналы входа ядра
- Глава 26. GAP как управляемый сигнал ядра
- Глава 27. Вопросники как интерфейс извлечения предметного смысла
- Глава 28. Табличная база модели (Excel-БД) и граф знаний
- Часть IX. Практические руководства как предметные модули ядра
- Глава 30. Шаблон практического руководства
- Глава 31. Первая апробация: транспортная логистика
- POC-01. Собственное производство
- POC-02. Производственная кооперация
- POC-03. Инновации и разработки
- POC-04. Продажи
- POC-05. Сервисное обслуживание
- POC-06. Материально-техническое обеспечение и закупки
- POC-07. Запасы и складское хозяйство
- POC-08. Производственная инфраструктура и ремонты
- POC-09. Транспортная логистика
- POC-10. Собственный транспорт
- POC-11. Стратегическое управление и развитие
- POC-12. Финансовое управление
- POC-13. Управление персоналом
- POC-14. Управление качеством
- POC-15. Управление НСИ
- POC-16. Специальные контрактные режимы
- POC-17. Охрана труда, экология, промышленная и пожарная безопасность
- POC-18. Государственные, отраслевые и внешние информационные системы
- POC-19. Интеллектуальный контур
- POC-20. Делопроизводство
- POC-21. ИТ-ландшафт, интеграции и движение данных
- POC-22. Корпоративная среда взаимодействия и управления работами
- POC-99. Резерв развития классификатора
- Глава 32. Станционная технология сборки инициирующего ядра
- Глава 33. Встраивание ракурсов, СМК и ERP-связей в процедуры
- Глава 34. Visual, тестирование, readiness и подготовка к эксплуатации
- Глава 35. Итоговый пакет как инициальное ядро перед вводом в действие
- Глава 36. Инициирующее ядро как эксплуатационный объект
- Глава 37. Встраивание ядра в информационные потоки предприятия
- Глава 38. Фабрика качества и RPA-прошивка как частные механизмы ввода ядра
- Глава 39. Граница метода и переход к отдельной книге по вводу ядра в действие