12+
- ВВЕДЕНИЕ
- ЧАСТЬ 1. Пять горизонтов человечества
- Глава 1. Горизонт 1.0 — Мышление выживания
- 1.1 Открытие. Человек, который всех переиграл, но проиграл себе
- 1.2 Что такое Горизонт 1.0
- 1.3 Один эксперимент, который всё объясняет
- 1.4 Пять сигналов, что вы застряли в Горизонте 1.0
- 1.5 Парадокс. Горизонт 1.0 спасал жизни. Но теперь он убивает бизнес
- 1.6 Почему мы застреваем в Горизонте 1.0, даже когда всё хорошо
- 1.7 Три инструмента прямо сейчас
- 1.8 Итог главы
- Глава 2. Горизонт 2.0 — Мышление механизмов
- 2.1 Открытие. Человек, который построил империю на гайках
- 2.2 Что такое Горизонт 2.0
- 2.3 Откуда это взялось: два слова, которые изменили мир
- 2.4 Как Горизонт 2.0 проявляется в современном бизнесе
- 2.5 Когда Горизонт 2.0 незаменим
- 2.6 Пять сигналов, что вы застряли в Горизонте 2.0
- 2.7 Почему Горизонт 2.0 опасен для будущего
- 2.8 Три инструмента для выхода из Горизонта 2.0
- 2.9 Итог главы
- Глава 3. Горизонт 3.0 — Мышление систем
- 3.1 Открытие. Город, который попытались сделать идеальным
- 3.2 Что такое Горизонт 3.0
- 3.3 Откуда это взялось. Самолёт, который не мог летать по прямой
- 3.4 Как Горизонт 3.0 проявляется в современном бизнесе и жизни
- 3.5 Когда Горизонт 3.0 незаменим
- 3.6 Пять сигналов, что вы застряли в Горизонте 3.0
- 3.7 Почему Горизонт 3.0 опасен для будущего
- 3.8 Три инструмента для выхода из Горизонта 3.0
- 3.9 Итог главы
- Глава 4. Горизонт 4.0 — Мышление алгоритмов
- 4.1 Открытие. Компания, которая победила рынок, но проиграла себе
- 4.2 Что такое Горизонт 4.0
- 4.3 Откуда это взялось. Три победы и одно поражение алгоритма
- 4.4 Как Горизонт 4.0 проявляется в современном бизнесе и жизни
- 4.5 Когда Горизонт 4.0 незаменим
- 4.6 Пять сигналов, что вы застряли в Горизонте 4.0
- 4.7 Почему Горизонт 4.0 опасен для будущего
- 4.8 Три инструмента для выхода из Горизонта 4.0
- 4.9 Итог
- Глава 5. Горизонт 5.0 — Мышление смыслов
- 5.1 Открытие. Врач, который ослушался алгоритма
- 5.2 Что такое Горизонт 5.0
- 5.3 Откуда это взялось. Концепция, которую придумали не футурологи, а бюрократы
- 5.4 Как Горизонт 5.0 проявляется в современном бизнесе и жизни
- 5.5 Пять признаков, что вы мыслите в Горизонте 5.0
- 5.6 Почему Горизонт 5.0 — не утопия, а необходимость
- 5.7 Как Горизонт 5.0 связан с предыдущими
- 5.8 Итог главы
- Итог Части 1
- ЧАСТЬ 2. Анатомия мышления 5.0
- Глава 6. Этический интеллект
- 6.1 Открытие. Дилемма, которая расколола компанию
- 6.2 Что такое этический интеллект
- 6.3 Откуда взялась проблема: почему этика стала hard skill
- 6.4 Пять уровней этического интеллекта
- 6.5 Как этический интеллект проявляется на практике
- 6.6 Этический интеллект в эпоху ИИ: новые дилеммы
- 6.7 Три инструмента для развития этического интеллекта
- 6.8 Итог главы
- Глава 7. Креативный синтез
- 7.1 Открытие. Как пришла идея, которой не было в данных
- 7.2 Что такое креативный синтез
- 7.3 Откуда взялась проблема: почему алгоритмы не креативны
- 7.4 Как креативный синтез проявляется на практике
- 7.5 Четыре техники развития креативного синтеза
- 7.6 Что ИИ делает хорошо, а что — пока нет
- 7.7 Креативный синтез в эпоху ИИ: не конкуренция, а симбиоз
- 7.8 Итог главы
- Глава 8. Системная эмпатия
- 8.1 Открытие. Почему блестящая система не сработала
- 8.2 Что такое системная эмпатия
- 8.3 Откуда взялась проблема: почему системные мыслители холодны
- 8.4 Как системная эмпатия проявляется на практике
- 8.5 Пять признаков системной эмпатии
- 8.6 Три инструмента для развития системной эмпатии
- 8.7 Системная эмпатия vs алгоритмическая эффективность
- 8.8 Итог главы
- Глава 9. Адаптивная устойчивость
- 9.1 Открытие. Две компании, один кризис, два исхода
- 9.2 Что такое адаптивная устойчивость
- 9.3 Откуда взялась проблема: почему старые стратегии ломаются
- 9.4 Три слоя адаптивной устойчивости
- 9.5 Пять принципов адаптивной устойчивости
- 9.6 Как адаптивная устойчивость проявляется на практике
- 9.7 Три инструмента для развития адаптивной устойчивости
- 9.8 Итог главы
- Итог Части 2
- ЧАСТЬ 3. Технологии на службе смыслов
- Глава 10. Коллаборация с машинами
- 10.1 О чём эта глава
- 10.2 Открытие 1. Шахматист, который понял раньше всех
- 10.3 Что такое симбиоз с ИИ
- 10.4 Открытие 2. Два менеджера, один ИИ, два результата
- 10.5 Три страха, которые мешают симбиозу
- 10.6 Где симбиоз уже работает
- 10.7 Пять привычек, которые меняют всё
- 10.8 Три инструмента для внедрения симбиоза
- 10.9 Что будет, если не научиться симбиозу
- Итог Главы 10
- Глава 11. Био-цифровой континуум
- 11.1 Открытие. Человек, который чувствует магнитные поля
- 11.2 О чём эта глава
- 11.3 Три уровня био-цифрового континуума
- 11.4 Главные дилеммы био-цифровой эпохи
- 11.5 Как остаться человеком: три принципа Горизонта 5.0
- 11.6 Три вопроса для самоопределения
- 11.7 Итог главы
- Глава 12. Устойчивое развитие как бизнес-модель
- 12.1 Открытие. Две компании, один рынок, две философии
- 12.2 О чём эта глава
- 12.3 Что такое устойчивое развитие (простыми словами)
- 12.4 Две модели устойчивого развития
- 12.5 Три примера: как это работает в реальном бизнесе
- 12.5 Четыре принципа устойчивой бизнес-модели
- 12.6 Три шага к устойчивой бизнес-модели
- 12.7 Что будет, если не меняться
- 12.8 Итог главы
- Глава 13. Город 5.0
- 13.1 Открытие. Два района, один город, две философии
- 13.2 О чём эта глава
- 13.3 Что такое Город 4.0 и почему он не работает
- 13.4 Что такое Город 5.0
- 13.5 Три примера из мировой практики
- 13.6 Что это значит для бизнеса
- 13.7 Три шага к Городу 5.0 для бизнеса
- 13.8 Итог главы
- ЧАСТЬ 4 Лидерство на горизонте
- Глава 14. Стратег-гуманист
- 14.1 Открытие. Два генеральных директора, два исхода
- 14.2 О чём эта глава
- 14.3 Две ловушки стратегического мышления
- 14.4 Три принципа стратега-гуманиста
- 14.5 Три инструмента стратега-гуманиста
- 14.6 Что делает стратега-гуманиста стратегом-гуманистом
- 14.7 Итог главы
- Глава 15. Архитектор смыслов
- 15.1 Открытие. Две кофейни, один напиток, два впечатления
- 15.2 О чём эта глава
- 15.3 Почему смысл стал критичен именно сейчас
- 15.4 Три уровня смысла
- 15.5 Чем архитектор смыслов отличается от бренд-менеджера 4.0
- 15.6 Этическая граница: когда смысл становится манипуляцией
- 15.7 Шесть инструментов архитектора смыслов
- 15.8 Риски и предупреждения
- 15.9 Как понять, что смысл действительно работает
- 15.10 Итог главы
- Глава 16. Коуч планеты
- 16.1 Открытие. Два решения, один директор, два исхода
- 16.2 О чём эта глава
- 16.3 Почему ответственность за глобальное стала частью работы лидера
- 16.4 Три уровня ответственности коуча планеты
- 16.5 Три ловушки, в которые попадают лидеры, начиная думать о глобальном
- 16.6 Три инструмента коуча планеты
- 16.7 Как не выгореть: баланс заботы и прагматизма
- 16.8 Итог главы
- ЧАСТЬ 5 Дорожная карта: Как попасть в Горизонт 5.0
- Глава 17. Аудит вашего текущего горизонта
- 17.1 Тест: Какой горизонт управляет вами?
- 17.2 Обработка результатов
- 17.3 Интерпретация: что делать с результатами
- 17.4 Что делать прямо сейчас
- Глава 18. Практики развития «этической мускулатуры»
- 18.1. Этический интеллект
- 18.2. Креативный синтез
- 18.3. Системная эмпатия
- 18.4. Адаптивная устойчивость
- 18.5 Что делать прямо сейчас
- Глава 19. Создание личной экосистемы развития
- 19.1 Четыре типа людей в вашей экосистеме
- 19.2 Аудит вашего ближайшего круга
- 19.3 Кто тянет вас в прошлые горизонты
- 19.4 Ритуалы и привычки для поддержки экосистемы
- 19.5 Что делать прямо сейчас
- Глава 20. Сто дней перехода
- 20.1 Этап 1. Диагностика и первые шаги (дни 1–14)
- 20.2 Этап 2. Маленькие эксперименты (дни 15–45)
- 20.3 Этап 3. Встраивание в рутину (дни 46–100)
- 20.4 Шаблоны, которые помогут
- 20.5 Если вы сбились с плана
- 20.6 Что делать прямо сейчас
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- ПРИЛОЖЕНИЯ
- Приложение 1. Глоссарий
- Приложение 2. Расшифровка теста и шаблоны
- Приложение 3. Список литературы и источников