Name: Бизнес-аспекты изобретательства
Author: Константин Бердман

Многие талантливые люди останавливаются на этапе идеи из-за незнания юридических процедур, отсутствия финансирования или страха перед неудачей. Данная книга предназначена для того, чтобы стать подробным руководством для начинающих и опытных изобретателей. Мы рассмотрим все аспекты инновационной деятельности, от защиты интеллектуальной собственности до вывода продукта на рынок.

digital

paper-a5-bw

https://store.ridero.ru/text-utils/v1/free-text/slug/biznes-aspekty_izobretatelstva?volumeLimit=0.25

ridero

Изобретая будущее: от идеи до патента, от прототипа к рынку

Бизнес-аспекты изобретательства

<div class="preview-fragment">Путь изобретателя: от замысла до реализации
Изобретательство является двигателем прогресса и основой технологического развития общества. Каждый день появляются новые идеи, способные улучшить качество жизни, оптимизировать процессы или решить глобальные проблемы. Однако путь от первоначального замысла до воплощения идеи в реальном продукте сопряжен с множеством трудностей. Многие талантливые люди останавливаются на этапе идеи из-за незнания юридических процедур, отсутствия финансирования или страха перед неудачей. Данная книга предназначена для того, чтобы стать подробным руководством для начинающих и опытных изобретателей. Мы рассмотрим все аспекты инновационной деятельности, от защиты интеллектуальной собственности до вывода продукта на рынок. Цель этого издания — предоставить структурированные знания, которые помогут снизить риски и повысить шансы на успешную коммерциализацию разработки. Читатель получит инструменты для генерации идей, создания прототипов, работы с командой и понимания ответственности перед обществом. Важно осознавать, что изобретательство — это не только техническое творчество, но и серьезная работа, требующая дисциплины, правовых знаний и бизнес-подхода.

Изобретательство и предпринимательство долгое время воспринимались как две разные сферы деятельности. Изобретатель — это человек, который создает новые технические решения, движимый любопытством и творческим поиском. Предприниматель — это тот, кто строит бизнес, управляет ресурсами и выводит продукты на рынок. Однако в современном мире успешное изобретение — это не только техническое достижение, но и коммерческий продукт. Без понимания бизнес-аспектов даже самые гениальные изобретения остаются пылиться на полке, не принося пользы ни изобретателю, ни обществу. Введение задает тон всей книге, объясняя, что путь от идеи до рынка требует от изобретателя освоения нового набора компетенций, которые не менее важны, чем технические знания.

1. Почему большинство изобретений не становятся продуктами
Статистика показывает, что более 90 процентов патентов никогда не приносят коммерческой отдачи. Причины этого явления лежат не в техническом несовершенстве изобретений, а в системных проблемах на пути к рынку. Первая причина — это отсутствие рыночной валидации. Изобретатель создает решение, не проверив, существует ли на него реальный спрос, готовы ли люди платить за это решение, и не существует ли уже более дешевых или удобных альтернатив. Вторая причина — это неправильная оценка затрат на коммерциализацию. Изобретатель часто недооценивает, сколько времени и денег потребуется, чтобы превратить прототип в серийный продукт, организовать производство, выстроить дистрибуцию. Третья причина — это отсутствие бизнес-модели. Изобретатель не продумывает, как именно он будет зарабатывать: продавать продукт, лицензировать технологию, создавать подписку. Четвертая причина — это ошибки в патентной стратегии: слишком широкие или, наоборот, слишком узкие патенты, отсутствие защиты в ключевых юрисдикциях, нарушение чужих прав. Пятая причина — это неумение привлекать инвестиции и выстраивать партнерства. Понимание этих причин на старте позволяет изобретателю осознанно подходить к процессу коммерциализации и избегать наиболее распространенных ловушек.

2. Изобретатель и предприниматель: две роли в одном проекте
Успешная коммерциализация изобретения требует от автора сочетания двух ролей, которые часто конфликтуют друг с другом. Роль изобретателя — это творческий поиск, стремление к техническому совершенству, желание решить задачу наиболее элегантным способом, даже если это сложнее и дороже. Роль предпринимателя — это прагматизм, ориентация на рынок, стремление к минимизации затрат и рисков, готовность выпустить минимально жизнеспособный продукт, а не идеальное решение. Конфликт между этими ролями проявляется на всех этапах. Изобретатель хочет добавить еще одну функцию, предприниматель спрашивает: за это будут платить? Изобретатель хочет использовать самые современные материалы, предприниматель считает себестоимость. Изобретатель не хочет показывать продукт, пока он не идеален, предприниматель понимает, что обратная связь от рынка нужна как можно раньше. Успешный коммерциализатор — это тот, кто научился балансировать между этими ролями, не подавляя творческую составляющую, но и не позволяя ей разрушить бизнес. Осознание этого внутреннего конфликта — первый шаг к его преодолению.

3. Структура книги и как с ней работать
Данное руководство построено как последовательное описание пути изобретения от идеи до рынка, разделенное на три основные части. Первая часть посвящена подготовительному этапу: исследованию рынка, патентному поиску, выбору стратегии коммерциализации, формированию команды. Вторая часть рассматривает процесс создания продукта: разработку прототипа, защиту интеллектуальной собственности, поиск производителей, расчет себестоимости и ценообразование. Третья часть фокусируется на выходе на рынок: маркетингу и продажам, привлечению инвестиций, масштабированию, управлению интеллектуальной собственностью. Внутри каждой главы вы найдете не только теоретические концепции, но и практические инструменты: чек-листы для самодиагностики, шаблоны документов, алгоритмы принятия решений, примеры из реальной практики. Книга может использоваться как для последовательного изучения, так и как справочник при возникновении конкретных вопросов на разных этапах коммерциализации.
<figure class="Figure"><img src="https://ridero.ru/books/biznes-aspekty_izobretatelstva/image/69c782468ec5597d0cb7d6c3"/></figure>
Подготовка и стратегия
Эта часть посвящена фундаментальной работе, которую необходимо провести до того, как будут потрачены значительные ресурсы на разработку и патентование. Ошибки на этом этапе могут сделать бессмысленными все последующие усилия.

От идеи к концепции продукта

Не каждая техническая идея имеет коммерческий потенциал. Прежде чем вкладывать время и деньги в разработку, необходимо превратить идею в концепцию продукта, которая отвечает на вопросы: кому это нужно, зачем и почему это будут покупать именно у вас.

1. Оценка коммерческого потенциала идеи
Первый и самый важный этап — это объективная оценка того, насколько ваша идея может быть коммерчески успешной. Многие изобретатели влюблены в свою идею и не способны увидеть ее слабые стороны. Для объективной оценки необходимо ответить на несколько групп вопросов. Проблема: какую конкретную проблему решает ваше изобретение? насколько эта проблема значима для потенциальных клиентов? сколько людей или компаний сталкиваются с этой проблемой? как они решают ее сейчас? Решение: насколько эффективно ваше решение по сравнению с существующими? в чем его уникальное преимущество? готовы ли люди платить за это преимущество? Рынок: насколько велик потенциальный рынок? растет он или сокращается? какие барьеры входа существуют? кто ваши конкуренты? Модель монетизации: как вы будете зарабатывать? продажа продукта, лицензирование, подписка, услуги? какова потенциальная маржинальность? Для ответа на эти вопросы недостаточно интуиции. Необходимо проводить исследование: разговаривать с потенциальными клиентами, изучать отчеты, анализировать конкурентов. Если после этого этапа у вас остаются сомнения, возможно, стоит отложить проект или вернуться к доработке концепции.

2. Исследование рынка и анализ конкурентов
Исследование рынка — это не разовая акция, а непрерывный процесс. На начальном этапе оно необходимо для понимания, есть ли место для вашего продукта. Исследование включает несколько направлений. Анализ размера рынка: сколько потенциальных клиентов, каков объем рынка в денежном выражении, как он распределен по сегментам (по географии, по типам клиентов, по ценовым категориям). Анализ трендов: какие изменения происходят на рынке (технологические, регуляторные, потребительские), как они влияют на спрос на ваш продукт. Анализ конкурентов: кто уже предлагает решения для этой проблемы, какие у них сильные и слабые стороны, какова их ценовая политика, каналы сбыта, как они позиционируются. Важно не только изучить прямых конкурентов (предлагающих аналогичное решение), но и косвенных (предлагающих альтернативные способы решения той же проблемы) и потенциальных (которые могут выйти на рынок в будущем). Результатом исследования должен быть четкий ответ: есть ли на рынке ниша, которую вы можете занять, и какова стратегия входа.

3. Формулирование ценностного предложения
Ценностное предложение — это четкое описание того, какую ценность ваш продукт создает для клиента. Это не описание технических характеристик, а ответ на вопрос: почему клиент должен выбрать ваш продукт среди всех альтернатив? Хорошее ценностное предложение состоит из трех элементов: выгода для клиента (какую проблему решает, какую выгоду дает), уникальность (что вы делаете такого, чего не делают другие), доказательства (почему клиент должен вам верить). Формулировка должна быть краткой, конкретной и ориентированной на клиента. Например, не «наш продукт использует инновационную технологию X», а «наш продукт позволяет сократить время на выполнение операции Y на 50 процентов по сравнению с существующими решениями». Ценностное предложение становится основой всех маркетинговых коммуникаций и определяет позиционирование продукта. Оно должно быть проверено на потенциальных клиентах: если они не понимают или не разделяют ваше ценностное предложение, продукт не найдет своего покупателя.

4. Выбор стратегии коммерциализации</div>

Путь изобретателя: от замысла до реализации

Подготовка и стратегия

Ценообразование и экономика продукта

Мыслить как Эдисон: техники креативного мышления

https://store.ridero.ru/text-utils/v1/free-text/slug/biznes-aspekty_izobretatelstva?volumeLimit=0.25&template=domFragment

Авторская орфография и пунктуация сохранены. Корректорская правка не проводилась.

Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации

Помощник в магазине Rideró

У этой книги нет оглавления

Купите книгу, чтобы продолжить чтение.

Бесплатный фрагмент закончился.

У этой книги нет бесплатного отрывка

Бесплатный фрагмент

Издай свою книгу

У этой книги ещё нет описания

О книге

книги автора

книги авторов

книги импринта

Аудиокнига

Электронная книга

Печатная книга

Автор

Авторы

Мы дарим вам эту книгу бесплатно, читайте с удовольствием, а Rideró начислит автору роялти.

Для этого подтвердите адрес электронной почты.

Получите книгу бесплатно

Начните обсуждать бесплатный фрагмент прямо сейчас и получите электронную версию бесплатно, оставив отзыв длиной не менее 200 символов. 
 Автор при этом получит роялти, как при обычной продаже.

{countAuthors, plural, =0 {} one {Автор {authorName}, } other {{authorName} {isOther, select, true {и другие авторы} other {}} - }}книга {title}{subtitle} {countFormats, plural, =0 { } other {в }}{isPaper, select, true {печатном} other {}}{countFormats, plural, =0 {} one {} other {, }}{isDigital, select, true {электронном} other {}}{countFormats, plural, =3 {, } other {}}{isAudio, select, true {аудио} other {}} {countFormats, plural, =0 {} other {формате }}в интернет магазине Ridero

Читайте онлайн оглавление книги {title}{subtitle}{countAuthors, plural, =0 {} one {, автор {authorName}} other {, авторы: {authorName} {isOther, select, true {и другие} other {}}}}

Читайте бесплатно книгу {title}{subtitle}{countAuthors, plural, =0 {} one {, автор {authorName}} other {, авторы: {authorName} {isOther, select, true {и другие} other {}}}}

{title}{formats} - купить книгу в интернет магазине{countAuthors, select, 1 {, автор {authorName}} other {}} Ridero

, автор {authorName}

*Facebook признан экстремистской организацией и запрещен в РФ

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Мы проверили вашу книгу и готовы отправить ее в магазины. Проверьте, пожалуйста, почту {userEmail}, чтобы заключить договор.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Ой! Кажется, ваша книга нарушает закон РФ, и мы не можем ее опубликовать. Проверьте почту {userEmail}, чтобы узнать подробности.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Ваша книга поступила в отдел публикации. Проверка книги может занять от 1 до 3 рабочих дней

{period} {formattedDate} ваша книга '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>' была добавлена в корзину для покупки {cnt} {cnt, plural, one {раз} few {раза} many {раз} other {раз}}. Желаем вам успешных продаж!

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Ваша книга добавлена в акцию «{discountDescription}», которая продлится с {discountStart} до {discountEnd}. Расскажите об акции своим друзьям и читателям, чтобы они ее не пропустили.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}/#freebiePrint"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} Ура, товарищ! Мы тебе почти за свой счёт готовы напечатать 1 экземпляр новой книги!

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} вашу книгу скачали {cnt} раз. Хотите больше? Узнайте, как привести больше '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'новых читателей'<'/a'>'.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Аннотация для книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Аудиокнига готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Буктрейлер для книги готов

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Обложка книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Редактор завершил работу над книгой

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Иллюстрации для книги готовы

Услуга "консультация юриста" оказана

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Помощник завершил работу над книгой

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Отрисовка схем и элементов для книги завершена

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Завершёна услуга "Ridero POD"

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Рекламная кампания книги закончена

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Последняя версия книги опубликована

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Работы по заказу №{number} завершены

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Корректура книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Верстка книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Завершена услуга "набор текста" для книги

Мы получили от вас оплату по счету №{number}'<'/i'>' и скоро напишем в почту {userEmail}, чтобы обсудить детали

Мы получили от вас оплату по счету №'<'i'>'{number}'<'/i'>' и скоро напишем в почту {userEmail}, чтобы обсудить детали

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="{bookLink}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Мы проверили вашу книгу и опубликовали ее в магазине Rideró. Скоро она будет опубликована и в других магазинах, которые вы выбрали. Проверьте, пожалуйста, почту {userEmail}, чтобы узнать подробности

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} Поздравляем! Вашу книгу кто-то только что добавил в избранное! Узнайте, как еще больше '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'привлечь внимание читателей'<'/a'>'.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Нам понравилась ваша книга, и мы добавили ее в тематическую подборку '<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/listing/{annotation_id}"'>'{annotation_displayname}'<'/a'>' в магазине Rideró.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} для старта продаж мы включили книгу “{objectName}” в специальную подборку. Ваши первые читатели получат электронную версию совершенно бесплатно, а Rideró начислит вам роялти. '<'br/'>' Не забудьте отправить ссылку на книгу друзьям или поделиться ей в соцсетях

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Тираж вашей книги по заказу '<'i'>'{number}'<'/i'>' готов и передан в службу доставки

Мы получили от вас оплату по счету №'<'i'>'{number}'<'/i'>' и скоро напишем в почту {userEmail}, чтобы обсудить детали

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Читатель оформляет покупку вашей книги в электронном формате

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Читатель оформляет покупку вашей книги в бумажном виде

'<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Только что кто-то купил вашу аудиокнигу. '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем, ваша аудиокнига куплена по акции «{discountDescription}». '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем! Только что куплена электронная копия вашей книги. '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем, ваша книга куплена по акции «{discountDescription}». '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{objectId}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем! Только что кто-то купил вашу книгу в бумажном виде. '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} бесплатный фрагмент вашей книги {cnt, plural, one {прочитал} other {прочитали}} {cnt} {cnt, plural, one {человек} two {человека} few {человека} many {человек} other {человек}}. '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'Привлекайте новых читателей'<'/a'>'

Вы дочитываете книгу '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period}. Надеемся, она вам понравилась. Пожалуйста, поделитесь впечатлениями на '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'странице книги'<'/a'>'. Это очень важно для автора.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} {cnt} {cnt, plural, one {человек} two {человека} few {человека} many {человек} other {человек}} {cnt, plural, one {начал} other {начали}} читать вашу книгу, купленную в приложении Ridero Store чуть раньше

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} У вашей книги появился новый отзыв на Ридеро! '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'Перейти на сайт книги'<'/a'>'.

Спасибо за отзыв о книге '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period}! Поделитесь им в соц. сетях, чтобы рассказать о своих о впечатлениях друзьям и знакомым!

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Кто-то оставил отзыв о вашей книге. Интересно, что там написано? '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'Перейти на сайт книги'<'/a'>'

Кто-то ответил на ваш отзыв к книге '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'. Примите участие в обсуждении.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Нам понравилась ваша книга, и мы добавили ее в подборку «{annotation_displayname}» на '<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/books"'>'главной странице магазина Rideró'<'/a'>'

При загрузке книги '<'b'>'«{bookTitle}»'<'/b'>' произошла ошибка. Свяжитесь с техподдержкой, и мы поможем вам загрузить книгу в систему.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/my/book/view/{bookId}"'>'{bookTitle}'<'/a'>'{period} Поздравляем! Мы распознали вашу рукопись и сделали из нее книгу. Отправьте ее в магазины или закажите тираж.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} страницу вашей книги {cnt, plural, one { посмотрел} other { посмотрели}} {cnt} {cnt, plural, one {человек} two {человека} few {человека} many {человек} other {человек}}. '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'Продвигайте книгу'<'/a'>' с нами

Заявка '<'b'>'{number}'<'/b'>' на вывод средств принята. В ближайшее время с вами свяжется наш менеджер

Заявка '<'b'>'{number}'<'/b'>' на вывод средств отклонена. Причина: '<'i'>'{rejectionReason}'<'/i'>'

На книгу '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>' из вашего «Избранного» действует скидка {discountAmt}% до {discountEnd}. Самое время ее купить!

Плюсы Rideró, ISBN в подарок, буктрейлеры, вебинары и многое другое

Если вы считаете, что информация на этой странице нарушает закон, сообщите нам

Сообщите о нарушении

Отзывы

Нельзя публиковать ссылки в отзывах

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять отзывы. <button>Зарегистрироваться</button>

Если вы хотите поставить книге оценку 1 или 2, пожалуйста, расскажите, что конкретно вам не понравилось в книге, напишите текстовый отзыв из 200 знаков

Оглавление - Бизнес-аспекты изобретательства

Изобретая будущее: от идеи до патента, от прототипа к рынку