Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
18+
Все
Общественные науки
Психология
Оглавление - Жизнь на твоих условиях
4 шага к завтрашней жизни
Евгений Кислицын
Электронная
396 ₽
Печатная
1 102 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 334 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
5.0
4
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Пролог
Шаг 1. Не готовимся, а живём!
Жизнь как бесконечная подготовка
Круговорот обещаний
Разворот к себе
Любовь, семья и собственное счастье
Баланс увлечений
Отсутствие увлечений — путь в застой
Остановка, которая меняет всё
Переломный момент
Шаг 2. Формулируем цель-мечту
Закройте глаза и вернитесь в детство
Почему мечты исчезают?
Как вытащить мечту из забытых уголков
Вот она — моя мечта!
Первый день новой жизни!
Дальше — больше!
Надо что-то менять
Шаг 3. Оцениваем профессиональную деятельность
Что мы продаём миру?
Проблема неопределённости «товара»
Какие «товары» есть у человека?
Кто вы в этом мире?
Все мы врачи в профессиональной жизни
Терапевт: поддержка и профилактика
Реаниматолог: быстрые решения и ответственность
Специализированный врач: глубокое знание и решение конкретных задач
Врач по диагностике
Кто вы: терапевт, реаниматолог, специализированный врач или диагност?
Систематизируем наш «вагон жизненного опыта»
Юность: время первых выборов
Выбор профессии: путь разума или сердца?
Старт — юношеский максимализм
Познание — учимся на практике
Формирование — становление специалиста
Мастерство — вершина компетенций
Переоценка — что дальше?
Формируем свой «товар»
Что я умею и как это применить
Как определить свой уникальный «товар»
Я определил свой «товар»
Что значит «мой товар»?
Ваш «товар» — это ваша ценность
Определяем круг потенциальных покупателей вашего «товара»
Почему я понял, что текущая работа не для меня
Как карьерный лифт становится мифом
Кто мой идеальный клиент?
Ошибки при выборе клиента
Как определить своего покупателя (пошаговая инструкция)
Где искать свою аудиторию
Как избежать токсичных клиентов?
Как я нашёл название для своего «товара»
Первый проект в роли интерим-менеджера
Как эффективно продать свои знания, навыки и опыт
Как понять, сколько стоит моя работа?
Ошибки в «торговле» своим опытом: почему это важно?
Как правильно продать свои знания и опыт?
Работайте на одного заказчика, оценивающего ваши результаты работы
Чётко определите измеримую оценку результатов вашей работы
Заранее согласуйте вознаграждение за достижение конкретного результата
Определите и согласуйте необходимые ресурсы и полномочия
Работа, как средство для достижения мечты
Шаг 4. Высвобождаем время для мечты
Самоорганизация: начни с себя
Начинайте с любимого дела: впишите мечту в календарь
Фокусируйтесь на ключевых задачах
Работайте с задачами по приоритетам: четыре «кучки» Эйзенхауэра в действии
Делегируйте и освободите время: почему быть «незаменимым» — это ловушка
Мотивируйте себя и команду: почему система «кнут и только кнут» не работает
Совещания: пожиратели времени или тайный клуб бездельников?
Подготовка — залог успеха
Следуйте повестке совещаний: как приручить офисных философов
Контролируйте поручения: как не дать задачам раствориться в офисном воздухе
Не допускайте толпы
Фиксируйте результаты — чтобы задачи не терялись, как носки после стирки
Итог: как освободить время для того, что важно
Создаем культуру самостоятельности
Фокусируйтесь на решении, а не на препятствиях
Приучайте подчинённых предлагать решения: пусть «мама» отдыхает
Не принимайте решения вместо подчинённых
Объясняйте логику своих решений: как перестать быть начальником-оракулом и вырастить самостоятельную команду
Не «помогайте» с исполнением поручений: как не разрушить рабочий процесс и сохранить уважение команды
Организация и дисциплина: мой рецепт успешного проекта
Установите стабильный график встреч: никто больше не ворвётся в ваш день с криком «У нас пожар!»
Точность и пунктуальность: как превратить минуты в миллионы
Не допускайте очередей к своему кабинету: как победить эффект «Я только спросить»
Ставьте задачи через прямых руководителей: как не взорвать свою же систему
Не нарушайте установленные процедуры: срочность — это ловушка
Своевременно оценивайте исполнение задач: как не превратить команду в стадо зомби
Итог: Организация — не про контроль, а про нормальную жизнь
Эпилог
Тысячи километров настоящей жизни
Об авторе