12+
Оглавление - ТренИИнг
Как создать и провести обучение вместе с AI
- Предупреждение
- Начало
- Глава 1. Пумоджи, злой Джин, Палочка-выручалочка, Золотая рыбка или Двое из ларца. Вместо введения
- Глава 2. Что еще сказка, а что уже быль. Немного о нейросетях для тех, кто мало погружен в тему
- Глава 3. Третья нога, полуфабрикат и фастфуд. Возможности ИИ
- Когда ИИ — это третья нога
- Когда ИИ — это полуфабрикат
- Когда подойдет полуфабрикат от ИИ
- Когда фастфуд подходящий компромисс
- Когда фастфуд полезнее домашней еды
- Итоги
- Глава 4. Формула общения с джином. Как составить запрос ИИ
- Обозначь тип запроса
- Конкретизируй запрос
- Конкретизируй запрос
- Конкретизируй запрос
- Конкретизируй запрос
- Конкретизируй запрос
- Обучи ИИ, как ответить
- Задай дополнительный вопрос/условия
- Пиши запрос на английском
- Повторять информацию в одном чате не нужно
- Итоги
- Анализ запроса на обучение
- Глава 5. Приказывай, повинуюсь. Проясняем запрос заказчика
- Сценарий первый — приказ
- Сценарий второй — инициатива наказуема
- Брифинг заказчика
- Глубинное интервью ЦА
- Заказчик и назойливая муха. Составляем техническое задание сами и утверждаем у заказчика
- Заказчик и назойливая муха. Составляем техническое задание сами и утверждаем у заказчика
- Итоги
- Проектирование
- Глава 6. Фундамент, который заложил ИИ. Модель компетенций и стандарты работ, без которых обучение — дом на песке
- Итоги
- Глава 7. Достаем кота из мешка. Как ИИ помогает «продать» заказчику то, чего ещё нет
- Паучайте лучше ваших Паучат — разновидности отношения к обучению в разных компаниях
- Архитектура комплексной программы
- Карта обучения
- Презентация обучения заказчику
- ИИ составляет архитектуру программы и карту обучения
- Визуализация карты
- ИИ состваляет карту обучения
- Запрос ИИ составить для заказчика презентацию обучения
- Итоги
- Глава 8. Распаковка эксперта
- Вопросы для интервью с экспертом
- Итоги
- Глава 9. Сыграем с ИИ в поезд. Выстраиваем цепочку тренинговых результатов
- Метод спринта
- Метод марафона
- Метод марафона
- Метод марафона
- Итоги
- Проведение
- Глава 10. Сыграем в тепло или холодно. Как начинать тренинг с помощью ИИ
- Приглашение на тренинг
- Анкетирование перед тренингом
- Актуализация темы всего тренинга
- Итоги
- Глава 11. Достаем вату из ушей. Как ИИ помогает актуализировать каждый блок основной части тренинга
- Актуализация блока основной части тренинга
- Вариант актуализации блока основной части тренинга в метафорическом формате
- Итоги
- Глава 12. Вооружаем участников до зубов. Как наполнить тренинг актуальной теорией с помощью ИИ
- ИИ и прикладная концепция
- ИИ и объясняющая концепция
- Наглядное представление концепции от ИИ
- Речь тренера
- Что делает методолог, чего не делает ИИ
- Итоги
- Глава 13. Накачиваем мускулы. Как ИИ помогает отработать теорию
- ИИ создает упражнение на отработку
- ИИ создает упражнение на отработку
- Чек-лист для участников, чтобы структурировать наблюдение за отработкой теории
- ИИ играет роль в упражнении на отработку
- Итоги
- Глава 14. Желаем участникам попутного ветра. Завершаем тренинг с помощью ИИ
- Активность, чтобы участники спланировали развитие навыка после обучения
- Активность, чтобы участники спланировали развитие навыка после обучения
- Активность, чтобы участники спланировали развитие навыка после обучения
- Итоги
- Как можно ещё использовать ИИ в обучении
- Глава 15. Оживляем тренинг с помощью ИИ. Делаем увлекательнее и полезнее
- План презентации
- Слайды презентации из сценария тренинга
- Слайды презентации из плана
- Картинки для презентации
- Видео контент
- Подкасты
- Итоги
- Глава 16. Натягиваем сову на глобус. Анализ результатов обучения с помощью ИИ
- ИИ анализирует анкеты ОС
- ИИ составляет тесты знаний
- ИИ составляет чек-листы для оценки умений
- ИИ проверяет решение кейсов и дает по ним обратную связь
- ИИ оценивает поведение сотрудников
- ИИ оценивает влияние обучения на бизнес-результаты
- Итоги
- Заключение
- Больше пользы
- Книги
- Проект «Живые книги»
- Студия методологии обучения А+
- Подарок
- Что дальше?
- Благодарности