Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Биография, литература и литературоведение
Биография и документальная проза
Биография: общий
Оглавление - Стратегия и менеджмент для России — 8
На обычном рынке и рынке вакансий
Владимир Токарев
Электронная
488 ₽
Печатная
854 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 308 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Аннотация
Краткое содержание
I. Стратегия
Аннотация
Краткое содержание
Предисловие и структура книги
Мой блог
Москвичи
Менеджмент для автобизнеса
Менеджмент и качество
Директор и владельцы бизнеса
Обратная связь
1. Описание 8 этапа
К вопросу о применении SWOT — анализа при разработке стратегии фирмы
1. Как устроен алгоритм разработки стратегии
Этапы разработки стратегии
2. Немного теории и формы для заполнения
SWOT — анализ
3. Форма для заполнения
Разработка стратегии
Стратегия (корпоративная) развития фирмы
Стратегия направлений (бизнес-единиц)
Функциональные стратегии
Формы для заполнения
Пример выполнения 8 этапа для России
Важные силы и слабости
Важные опасности и возможности
SWOT -анализ
Вопросы-ответы при работе над 9 этапом
Что дальше?
Наши журналы
II. Менеджмент
Аннотация
Краткое содержание
Часть 1. Принятие решений для рынка вакансий
1. Процесс принятия решений
1. Принятие решений — утренний кофе
2. Пример принятия решения абитуриентом
3. Психологическая инерция при принятии решений
4. Как выбрать лучшее решение из нескольких
2. Взаимосвязь функций управления
1. Принятие решений в других функциях управления
Принятие решений и научный метод
Функция организации и принятие решений
Функция контроля и принятие решений
Функция мотивации и принятие решений
Функция коммуникации и принятие решений
2. Функции управления при принятии решений
Функция принятия решений пронизывает сама себя
Функция коммуникации пронизывает принятие решений
Функция организации и принятие решений
Функция мотивации пронизывает принятие решений
Функция планирования пронизывает принятие решений
Функция контроля пронизывает принятие решений
3. АРИЗ для принятия решений в бизнесе
1. АРИЗ для принятия решений в бизнесе
1. Основания применения АРИЗ для решения задач менеджмента
2. Целесообразно ли применять АРИЗ для решения управленческих проблем
2. 40 приемов решения проблем
Мой АРИЗ — 1
Первые 4 приема
Мой АРИЗ — 2
5—8 приемы разрешения технических противоречий
Мой АРИЗ — 3
9—12 приемы разрешения технических противоречий
Часть 2. Принятие решений для рынка вакансий
1. 40 приемов разрешения технических противоречий (окончание)
Мой АРИЗ — 4
Продолжим «управленческий анализ» списка приемов устранения технических противоречий (13 — 20 приемы)
Мой АРИЗ — 5
21—28 приемы разрешения технических противоречий
Мой АРИЗ — 6
29—36 приемы разрешения технических противоречий
Мой АРИЗ — 7
37—40 приемы разрешения технических противоречий
2. Почему не применяются эффективные методы освоения современного менеджмента?
1. Постановка задачи
2. Выбор направления решения задачи
3. Первая попытка нахождения решения задачи с применением оператора РВС
Что мешает передать на аутсорсинг производственное предприятие целиком?
4. Формулировка технического противоречия и выделение узлового компонента с применением ариз
5. Формулировка физического противоречия
6. Разрешение физического (эвристического) противоречия
Разрешение физического противоречия в пространстве
Как повысить свою управленческую компетенцию или огромная польза от непрофессионала
Приложение к инструкции — Как профи стать еще больше профи
Разрешение физического противоречия во времени
Разрешение физического противоречия «в разных отношениях»
Сказки для топ-менеджеров
А. С. Пушкин. Сказка о золотой рыбке
III. Команда
Аннотация
Содержание
Структура практикума
Задание на этапе «Плюсы психологической инерции»
Пример
IV. Обойдемся без учителя
Продолжение
Эпизод
Эпизод
Эпизод
Программа бизнес-школы «Практика 2.0»
V. Менеджмент и стратегия
АРИЗ и SWOT — анализ
Анализ ситуации
Поиск решения
Физическое противоречие и SWOT — анализ
1. Административное противоречие
2. Техническое противоречие
3. Физическое противоречие