аннотация
«Если вы не думаете стратегически — вы думаете чужими стратегиями».
Однажды я понял — руководители чаще всего не проигрывают в решениях — они проигрывают в моделях, через которые эти решения принимаются.
И я всё чаще видел одно и то же:
харизма — есть,
цифры — есть,
а вот модели — либо случайные, либо заимствованные с чужого рынка.
Так родилась эта книга.
Она не про «умные концепции из MBA».
Она — про 100 управленческих моделей, которые я бы хотел сам иметь в доступе ещё 10 лет назад.
