12+
Оглавление - Системное и стратегическое мышление решений
Уровень 1. Структурирование информации и технология принятия
- Системное и стратегическое мышление Уровень 1: Структурирование информации и технология принятия решений
- Курс помогает
- Структура курса (11 лекций)
- Лекция 1. Системное мышление и принятие решений: как управлять сложными ситуациями
- Лекция 2. Постановка задач и форматы итогов: как задать вектор и донести результат
- Лекция 3. Структурирование информации: порядок в данных и ускорение решений
- Лекция 4. Аналитические навыки и взаимосвязи: как находить ключевые точки влияния
- Лекция 5. Продуктивное мышление: креатив, критика и отказ от деструктивных шаблонов
- Лекция 6. Академический vs. управленческий анализ: как превратить данные в действия
- Лекция 7. Упаковка результатов анализа: визуализация, отчёты и дашборды
- Лекция 8. Выделение главного: как очищать данные и находить суть
- Лекция 9. Визуализация количественной информации: графики, диаграммы, дашборды
- Лекция 10. Формулировка проблем и анализ причин: как лечить источник, а не симптомы
- Лекция 11. Генерация решений и выбор стратегии: как находить и проверять лучшие варианты
- Системное мышление: как структурировать информацию и принимать решения в сложных условиях
- Зачем руководителю системное мышление
- Принципы системного мышления, которые должен освоить руководитель
- Инструменты для структурирования информации
- Технология принятия решений (базовый алгоритм)
- Типичные ошибки и как их избежать
- Практические упражнения
- Мини-чек-лист руководителя (уровень 1)
- Чёткая постановка задач и выбор формата итогов: как управлять информацией и результатами
- Почему руководителю важно уметь правильно ставить задачи
- Как правильно формулировать задачи (методы и инструменты)
- Как определить критерии успешного результата
- Как выбрать оптимальный формат итогов
- Ключевые принципы выбора формата
- Типичные ошибки и как их избежать
- Практические упражнения
- Мини-чек-лист руководителя (уровень 1)
- Структурирование информации: как навести порядок в данных и ускорить принятие решений
- Почему структурирование информации — ключ для управленца
- Структурирование помогает
- Основные принципы организации информации
- Методы структурирования для управленческих задач
- Алгоритм работы с информацией (уровень управленца)
- Типичные ошибки и как их избежать
- Практические упражнения
- Мини-чек-лист руководителя (уровень 1)
- Аналитические навыки и взаимосвязи: как находить ключевые связи и принимать обоснованные решения
- Почему руководителю важны аналитика и системные взаимосвязи
- Основные аналитические навыки управленца
- Как выявлять взаимосвязи в системах
- Принципы принятия обоснованных решений
- Типичные ошибки и как их избежать
- Практические упражнения
- Мини-чек-лист руководителя (уровень 1)
- Продуктивное мышление: как формировать креативный и аналитический подход, избегая деструктивных шаблонов
- Почему продуктивное мышление — это ключ к управленческому успеху
- Стратегии продуктивного мышления для управленца
- Как преодолевать деструктивные мыслительные шаблоны
- Инструменты для продуктивного мышления
- Типичные ошибки и как их избежать
- Практические упражнения
- Мини-чек-лист руководителя (уровень 1)
- Академический vs. управленческий анализ: как превращать данные в реальные управленческие решения
- Зачем руководителю понимать два подхода к анализу
- В чём ключевые различия
- Как руководителю использовать оба подхода
- Алгоритм управленческого анализа
- Инструменты, которые берём из академического анализа
- Типичные ошибки и как их избежать
- Практические упражнения
- Мини-чек-лист руководителя (уровень 1)
- Как упаковывать результаты анализа: визуализация, инфографика и дашборды для управленцев
- Почему «упаковка» важнее, чем просто данные
- Форматы представления результатов
- Основные принципы визуализации
- Как избегать ошибок
- Практические шаги для управленца
- Практические упражнения
- Мини-чек-лист руководителя (уровень 1)
- Как выделять главное и наводить порядок в данных: инструменты, приёмы и ошибки
- Почему умение выделять главное — ключевой навык руководителя
- Навык выделения ключевого и структурирования данных помогает
- Как находить ключевые элементы информации
- Продвинутое структурирование данных
- Инструменты для выделения главного
- Как избежать типичных ошибок
- Практические шаги
- Практические упражнения
- Мини-чек-лист руководителя (уровень 1)
- Как визуализировать данные: графики, диаграммы и их роль в управленческих решениях
- Почему визуализация данных — ключ к быстрому анализу
- Основные виды графиков и когда их использовать
- Принципы выбора визуализации
- Как избежать ошибок
- Практические шаги для управленца
- Практические упражнения
- Мини-чек-лист руководителя (уровень 1)
- Как правильно формулировать проблему и находить коренные причины
- Почему постановка проблемы — это половина её решения
- Грамотная постановка и анализ причин позволяют
- Этапы выявления и формулировки проблемы
- Методы анализа причин
- Алгоритм поиска корневых причин
- Типичные ошибки и как их избежать
- Практические шаги для руководителя
- Практические упражнения
- Мини-чек-лист руководителя (уровень 1)
- Как генерировать варианты решений и выбрать оптимальную стратегию
- Почему важен не один, а несколько вариантов
- Методы креативного мышления для генерации идей
- Как оценить и отобрать лучшие решения
- Алгоритм выбора оптимальной стратегии
- Типичные ошибки и как их избежать
- Практические шаги для руководителя
- Практические упражнения
- Мини-чек-лист руководителя (уровень 1)
- Бонусный модуль: Практика, вдохновение и «прожарка» для развития стратегического мышления
- 1. Книги для развития системного и стратегического мышления
- 2. Фильмы и сериалы для вдохновения и анализа
- 3. Челленджи для «прожарки» навыков
- 1. «Сценарии будущего за 15 минут»
- 2. «Карта системы»
- 3. «Данные в дашборд»
- 4. «Мозговой штурм с фильтром»
- 4. Кейсы для обсуждения и отработки
- 5. Мини-практики для ежедневного развития мышления
- Ты научился