12+
Русский менеджмент: Революция 2018 года (5)

Бесплатный фрагмент - Русский менеджмент: Революция 2018 года (5)

Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»

Объем: 54 бумажных стр.

Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi

Подробнее

Реализация стратегии кино РФ до 2050 года

Приглашаем спонсоров в проект краудфандинга

https://planeta.ru/campaigns/kino_2050

Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»

Серия «Русский менеджмент»


1. Русский менеджмент

2. Новые компетенции службы персонала

3. Стратегические секреты консультанта — Часть 1

4. Стратегические секреты консультанта — Часть 2

5. Стратегические секреты консультанта — Часть 3

6. Новый «Русский менеджмент» (улучшенное издание книги «Русский менеджмент»)

7. Пять «Почему?»

8. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 1.

9. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 2.

10. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 3.

11. Русский менеджмент — Книга 1 (второе издание книги в 8 выпусках).

12. Русский менеджмент — Книга 2 (второе издание книги в 8 выпусках).

Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»


Серия «Новый менеджмент»


1. Новый менеджмент — Часть 1

2. Стратегическое управление персоналом — Часть 1

3. Стратегическое управление персоналом — Часть 2

4. Сила воли: как победить свою лень. Книга 1

5. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 1

6. Сила воли: как победить свою лень — Книга 2

7. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 2


Серии «Краудфандинг» и «Как стать профи»


1. Cила воли: как победить свою лень — РОЖДЕНИЕ ВИДЕО ПРАКТИКУМА

2. Краудфандинг электронной книги. Часть 1

3. Пример описания проекта краудфандинга: издание книги

4. Стратегия краудфандинга. Часть 1.

5. Стратегия краудфандинга книги — вып. 1. Серия «Как стать профи».

6. Как правильно выбрать вуз. Серия «Как стать профи» — Книга 1.

7. Стратегия краудфандинга — вып. 1

8. Стратегия краудфандинга книги — вып. 2. Серия «Как стать профи».


Серия «Персональный менеджмент»


1. Три менеджмента в одном флаконе

2. Приключения английского

3. Тренировка памяти (вып. 1)

4. Тайм-менеджмент — тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».
5. Новый тайм-менеджмент 
(это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)
6. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных

8. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1 
9. Стратегия новой карьеры: Практикум №2 
10. Стратегия новой карьеры: Практикум №3

11. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП — Книга 1


Серия «Сказки для топ-менеджеров»


1. Сказки для топ-менеджеров

2. Новые сказки для топ-менеджеров

3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров

4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров


Проект «Разработка стратегии своими силами»


Стратегия компании

1. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 1 
2. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 2 
3. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 3 
4. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 4 
5. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 5

6. Стратегия фирмы: Практикум: №1 
7. Стратегия фирмы: Практикум: №2 
8. Стратегия фирмы Практикум: №3

9. Стратегия фирмы Практикум:№4
10. Стратегия фирмы: Практикум: №5 
11. Стратегия фирмы: Практикум: №6 
12. Стратегия фирмы Практикум: №7

13. Стратегия фирмы Практикум: №8

14. Стратегия фирмы Практикум: №9

15. Стратегия фирмы Практикум: №10


Стартап

1. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 1 
2. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 2 
3. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 3 
4. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 4 
5. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 5

6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1 
7. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2 
8. Стратегия стартапа — Практикум №3

9. Стратегия стартапа — №4

10. Стратегия стартапа — №5

11. Стратегия стартапа — №6

12. Стратегия стартапа — №7

13. Стратегия стартапа — №8

14. Стратегия стартапа — №9

15. Стратегия стартапа — №10


Другое

1. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1 
2. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1 
3. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1


Прочие книги


1. Полстакана воды
2. Незнакомые знакомые сказки
3. Хрустальная гора.
4. Сказка «Береза и три сокола»

5. Незнакомые знакомые сказки для любимых внуков (второе издание незнакомых знакомых сказок)


Журналы

1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)
2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)
3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)
4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)

5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) — 2017

6. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (6) — 2017


1. «Три поросенка» — Детский журнал, №1

2. «Три поросенка» — Детский журнал, №2


1. Журнал «Испытание рассказом» — №1

2. Журнал «Испытание рассказом» — №2


1. Журнал «Туристы и турфирмы» — №1

2. Журнал «Туристы и турфирмы» — №2


1. Журнал «Тайм-менеджмент» — №1

2. Журнал «Новый тайм-менеджмент» — №2.


Газеты (еженедельник)


1. Русский менеджмент: Революция 2018 года. — пилотный номер

2. Русский менеджмент: Революция 2018 года (2) — критика действий руководства страны

3. Русский менеджмент: Революция 2018 года (3) — студенту

4. Русский менеджмент: Революция 2018 года (4) — преподавателю

5. Русский менеджмент: Революция 2018 года (5) — Новогодний выпуск.


Все книги и журналы можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть книг автора можно купить также на Литрес.

Аннотация

Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (число которых неумолимо приближается к цифре 100), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, презентация краудфандинговых проектов и др., короче говоря, все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.

Автору при подготовке Дайджеста помогает виртуальный персонаж Любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее). Возможно, он будет выглядеть так, как эта игрушка, которую предлагают купить в интернет:

Рис. 2. Любознательный директор — виртуальный персонаж книг автора.

Содержание номера

1. Мой новый блог. Как я стал настоящим «сказочником».

2. О краудфандинговом проекте «Русский менеджмент». Часть 2.

3. Отрывок из книги «Незнакомые знакомые сказки»:

Шарль Перро Красавица, спящая в лесу.

Что дальше?

ПРИМ. Поскольку это новогодний номер, содержащий страшную сказку для маленьких, в этой сказе есть специальное место, где ваш ребенок нарисует свой рисунок к сказке — тогда этот рисунок сохранится на долго (именно так подготовлена вся книги, отрывок из которой здесь представлен — автором всех рисунков к книге «Незнакомые знакомые сказки» будут ваши маленькие сын, дочь, племянннки или внуки.


Напоминание

о терминах:

— что мы имеем в виду под названием «Русский менеджмент»?

— о какой революции идет речь?

— где именно начнется революция?

Что мы имеем в виду под названием «русский менеджмент»?

На этот вопрос отвечает вступление ко второму изданию книги «Русский менеджмент», выходящему в 8 книгах:

Книга посвящена решению актуальной проблемы — преодолению разрыва между теорией менеджмента, изложенной в книгах, и практикой управления на предприятиях в нашей стране.

Русский менеджмент сегодня именно такой — в теории давно догнал Запад, а вот в практике управления хромает на обе ноги. Это и является причиной той структуры экспорта и импорта, что мы до сих пор имеем в России.


О какой революции идет речь?


Речь идет о кардинальном изменении практики управления на российских предприятиях. А поскольку главными показателями практики управления являются качество продуктов и производительность труда, то отследить — произошла ли уже эта революция или еще нет, — очень просто.


Где именно начнется революция?


Революция начнется на тех предприятиях, где разрыв в существующей теории и применяемой практике управления начнет быстро и целенаправленно сокращаться. Допускаю, что такие предприятия уже существуют, просто я с ними не знаком.

Но революция предполагается не только в отдельных предприятиях, но и в жизни каждого человека, если он того захочет, разумеется.

Мой новый блог. Как я стал настоящим «сказочником»

О том почему я, специалист в сфере менеджмента, начал и продолжаю заниматься управленческой интерпретацией известных сказок, я расскажу позже (когда буду представлять дайджест второй книги сказок для топ-менеджеров).
Но скоро Новый год, любимый всеми праздник, самое время для сказки, ну и почему бы в связи с наступающей раз в год сказкой (когда Дед Мороз приносит каждому, даже не верующим в него, подарки) не предоставить слово настоящему «сказочнику» — мне то есть :)).

Проблема авторских прав

В конце 2015 года я написал свою первую книгу «Сказки для топ-менеджеров», но в ходе переписки с издательством выяснил — не все так просто. У меня должен быть договор со всеми правообладателями давно ушедших авторов литературных обработок отобранных мной сказок. Это в том случае, если со дня ухода автора (например, А. Толстого) прошло меньше 70 лет. А если сказочник воевал (или работал в войну, как А. Толстой) — то даже целых 74 года. А. Толстой не подходил (нужно было ждать еще несколько лет — а он оказался одним из самых старых «литобработчиков» известных сказок, другие были еще моложе). Таким образом, в моем списке авторов сказок оказался только один «гарантированный» автор — … Александр Сергеевич Пушкин. Вот и оказались в моей первой изданной настоящей книге «Сказки для топ-менеджеров» практически только сказки великого поэта.

Изыскание старых сказок

Итак, по причине проблем с авторскими правами мне пришлось свой первый вариант сказок для топ-менеджеров сократить примерно в 3 раза.

Следующим этапом рождения сказочника (меня то есть) были изыскания. Я начал искать старые сказки для их управленческой интерпретации, где бы у меня проблем с авторскими права с правообладателями (родственниками) не было.

Что касается авторских зарубежных сказок, то мне удалось найти самые старые переводы (чтобы родственники переводчиков тоже не были в юридических претензиях ко мне).

Но в первую очередь, я обратился к сокровищнице собирателя русских сказок А.Н.Афанасьева — https:// ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%84%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%8C%D0%B5%D0%B2,_%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80_%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87.

Правда, мне пришлось выполнить некоторую работу при компиляции сказок Афанасьева — у него по ряду сказок были представлены несколько вариантов (их известные русские писатели — тот же А. Толстой — и использовали для своих литературных обработок).

Так я шагнул одной ногой в святая святых — выполнил небольшое изменение известных волшебных сказок. Меня оправдывало то, что таким образом в книге «Новые сказки для топ-менеджеров» я вернул читателям практически первозданные варианты русских сказок (так как почти все своим детям читают уже их литературные обработки М. Булатова и др.).

Что было дальше — написано во вступлении к книге, отрывок из которой (целую сказку) я представляю в этом новогоднем номере нашего еженедельника.

Вступление к книге «Незнакомые знакомые сказки»

Бесплатный фрагмент закончился.

Купите книгу, чтобы продолжить чтение.