Реализация стратегии кино РФ до 2050 года
Приглашаем спонсоров в проект краудфандинга
https://planeta.ru/campaigns/kino_2050
Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Серия «Русский менеджмент»
1. Русский менеджмент
2. Новые компетенции службы персонала
3. Стратегические секреты консультанта — Часть 1
4. Стратегические секреты консультанта — Часть 2
5. Стратегические секреты консультанта — Часть 3
6. Новый «Русский менеджмент» (улучшенное издание книги «Русский менеджмент»)
7. Пять «Почему?»
8. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 1.
9. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 2.
10. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 3.
11. Русский менеджмент — Книга 1 (второе издание книги в 8 выпусках).
12. Русский менеджмент — Книга 2 (второе издание книги в 8 выпусках).
Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»
Серия «Новый менеджмент»
1. Новый менеджмент — Часть 1
2. Стратегическое управление персоналом — Часть 1
3. Стратегическое управление персоналом — Часть 2
4. Сила воли: как победить свою лень. Книга 1
5. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 1
6. Сила воли: как победить свою лень — Книга 2
7. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 2
Серии «Краудфандинг» и «Как стать профи»
1. Cила воли: как победить свою лень — РОЖДЕНИЕ ВИДЕО ПРАКТИКУМА
2. Краудфандинг электронной книги. Часть 1
3. Пример описания проекта краудфандинга: издание книги
4. Стратегия краудфандинга. Часть 1.
5. Стратегия краудфандинга книги — вып. 1. Серия «Как стать профи».
6. Как правильно выбрать вуз. Серия «Как стать профи» — Книга 1.
7. Стратегия краудфандинга — вып. 1
8. Стратегия краудфандинга книги — вып. 2. Серия «Как стать профи».
Серия «Персональный менеджмент»
1. Три менеджмента в одном флаконе
2. Приключения английского
3. Тренировка памяти (вып. 1)
4. Тайм-менеджмент — тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».
5. Новый тайм-менеджмент (это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)
6. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных
8. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1
9. Стратегия новой карьеры: Практикум №2
10. Стратегия новой карьеры: Практикум №3
11. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП — Книга 1
Серия «Сказки для топ-менеджеров»
1. Сказки для топ-менеджеров
2. Новые сказки для топ-менеджеров
3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров
4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров
Проект «Разработка стратегии своими силами»
Стратегия компании
1. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 1
2. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 2
3. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 3
4. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 4
5. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 5
6. Стратегия фирмы: Практикум: №1
7. Стратегия фирмы: Практикум: №2
8. Стратегия фирмы Практикум: №3
9. Стратегия фирмы Практикум:№4
10. Стратегия фирмы: Практикум: №5
11. Стратегия фирмы: Практикум: №6
12. Стратегия фирмы Практикум: №7
13. Стратегия фирмы Практикум: №8
14. Стратегия фирмы Практикум: №9
15. Стратегия фирмы Практикум: №10
Стартап
1. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 1
2. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 2
3. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 3
4. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 4
5. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 5
6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1
7. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2
8. Стратегия стартапа — Практикум №3
9. Стратегия стартапа — №4
10. Стратегия стартапа — №5
11. Стратегия стартапа — №6
12. Стратегия стартапа — №7
13. Стратегия стартапа — №8
14. Стратегия стартапа — №9
15. Стратегия стартапа — №10
Другое
1. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1
2. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1
3. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1
Прочие книги
1. Полстакана воды
2. Незнакомые знакомые сказки
3. Хрустальная гора.
4. Сказка «Береза и три сокола»
5. Незнакомые знакомые сказки для любимых внуков (второе издание незнакомых знакомых сказок)
Журналы
1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)
2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)
3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)
4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)
5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) — 2017
6. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (6) — 2017
1. «Три поросенка» — Детский журнал, №1
2. «Три поросенка» — Детский журнал, №2
1. Журнал «Испытание рассказом» — №1
2. Журнал «Испытание рассказом» — №2
1. Журнал «Туристы и турфирмы» — №1
2. Журнал «Туристы и турфирмы» — №2
1. Журнал «Тайм-менеджмент» — №1
2. Журнал «Новый тайм-менеджмент» — №2.
Газеты (еженедельник)
1. Русский менеджмент: Революция 2018 года. — пилотный номер
2. Русский менеджмент: Революция 2018 года (2) — критика действий руководства страны
3. Русский менеджмент: Революция 2018 года (3) — студенту
4. Русский менеджмент: Революция 2018 года (4) — преподавателю
5. Русский менеджмент: Революция 2018 года (5) — Новогодний выпуск.
Все книги и журналы можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть книг автора можно купить также на Литрес.
Аннотация
Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (число которых неумолимо приближается к цифре 100), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, презентация краудфандинговых проектов и др., короче говоря, все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.
Автору при подготовке Дайджеста помогает виртуальный персонаж Любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее). Возможно, он будет выглядеть так, как эта игрушка, которую предлагают купить в интернет:
Содержание номера
1. Мой новый блог. Как я стал настоящим «сказочником».
2. О краудфандинговом проекте «Русский менеджмент». Часть 2.
3. Отрывок из книги «Незнакомые знакомые сказки»:
Шарль Перро Красавица, спящая в лесу.
Что дальше?
ПРИМ. Поскольку это новогодний номер, содержащий страшную сказку для маленьких, в этой сказе есть специальное место, где ваш ребенок нарисует свой рисунок к сказке — тогда этот рисунок сохранится на долго (именно так подготовлена вся книги, отрывок из которой здесь представлен — автором всех рисунков к книге «Незнакомые знакомые сказки» будут ваши маленькие сын, дочь, племянннки или внуки.
Напоминание
о терминах:
— что мы имеем в виду под названием «Русский менеджмент»?
— о какой революции идет речь?
— где именно начнется революция?
Что мы имеем в виду под названием «русский менеджмент»?
На этот вопрос отвечает вступление ко второму изданию книги «Русский менеджмент», выходящему в 8 книгах:
Книга посвящена решению актуальной проблемы — преодолению разрыва между теорией менеджмента, изложенной в книгах, и практикой управления на предприятиях в нашей стране.
Русский менеджмент сегодня именно такой — в теории давно догнал Запад, а вот в практике управления хромает на обе ноги. Это и является причиной той структуры экспорта и импорта, что мы до сих пор имеем в России.
О какой революции идет речь?
Речь идет о кардинальном изменении практики управления на российских предприятиях. А поскольку главными показателями практики управления являются качество продуктов и производительность труда, то отследить — произошла ли уже эта революция или еще нет, — очень просто.
Где именно начнется революция?
Революция начнется на тех предприятиях, где разрыв в существующей теории и применяемой практике управления начнет быстро и целенаправленно сокращаться. Допускаю, что такие предприятия уже существуют, просто я с ними не знаком.
Но революция предполагается не только в отдельных предприятиях, но и в жизни каждого человека, если он того захочет, разумеется.
Мой новый блог. Как я стал настоящим «сказочником»
О том почему я, специалист в сфере менеджмента, начал и продолжаю заниматься управленческой интерпретацией известных сказок, я расскажу позже (когда буду представлять дайджест второй книги сказок для топ-менеджеров).
Но скоро Новый год, любимый всеми праздник, самое время для сказки, ну и почему бы в связи с наступающей раз в год сказкой (когда Дед Мороз приносит каждому, даже не верующим в него, подарки) не предоставить слово настоящему «сказочнику» — мне то есть :)).
Проблема авторских прав
В конце 2015 года я написал свою первую книгу «Сказки для топ-менеджеров», но в ходе переписки с издательством выяснил — не все так просто. У меня должен быть договор со всеми правообладателями давно ушедших авторов литературных обработок отобранных мной сказок. Это в том случае, если со дня ухода автора (например, А. Толстого) прошло меньше 70 лет. А если сказочник воевал (или работал в войну, как А. Толстой) — то даже целых 74 года. А. Толстой не подходил (нужно было ждать еще несколько лет — а он оказался одним из самых старых «литобработчиков» известных сказок, другие были еще моложе). Таким образом, в моем списке авторов сказок оказался только один «гарантированный» автор — … Александр Сергеевич Пушкин. Вот и оказались в моей первой изданной настоящей книге «Сказки для топ-менеджеров» практически только сказки великого поэта.
Изыскание старых сказок
Итак, по причине проблем с авторскими правами мне пришлось свой первый вариант сказок для топ-менеджеров сократить примерно в 3 раза.
Следующим этапом рождения сказочника (меня то есть) были изыскания. Я начал искать старые сказки для их управленческой интерпретации, где бы у меня проблем с авторскими права с правообладателями (родственниками) не было.
Что касается авторских зарубежных сказок, то мне удалось найти самые старые переводы (чтобы родственники переводчиков тоже не были в юридических претензиях ко мне).
Но в первую очередь, я обратился к сокровищнице собирателя русских сказок А.Н.Афанасьева — https:// ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%84%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%8C%D0%B5%D0%B2,_%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80_%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87.
Правда, мне пришлось выполнить некоторую работу при компиляции сказок Афанасьева — у него по ряду сказок были представлены несколько вариантов (их известные русские писатели — тот же А. Толстой — и использовали для своих литературных обработок).
Так я шагнул одной ногой в святая святых — выполнил небольшое изменение известных волшебных сказок. Меня оправдывало то, что таким образом в книге «Новые сказки для топ-менеджеров» я вернул читателям практически первозданные варианты русских сказок (так как почти все своим детям читают уже их литературные обработки М. Булатова и др.).
Что было дальше — написано во вступлении к книге, отрывок из которой (целую сказку) я представляю в этом новогоднем номере нашего еженедельника.
Вступление к книге «Незнакомые знакомые сказки»
Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.