Вводное слово автора
ДОРОГОЙ ЧИТАТЕЛЬ!
В данную книгу вошли содержание и форма мной разработанного социокультурного бизнес-проекта «Этнопедагог-дидакт», благодаря которому я выиграла Международный грантовый конкурс для обучения в Российско-Британской Магистратуре.
Моё обучение в институте «Московская высшая школа социальных и экономических наук», который является партнёром Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, расширило границы многолетнего педагогического опыта.
В данной книге Вы найдёте ответы на ключевые вопросы.
• Как научиться обучать детей, коллег и родителей, чтобы быть финансово независимым от администрации школы?
• Как взаимодействовать с коллегами, чтобы они не завидовали Вам, а стали самыми надёжными партнёрами?
• Как взаимодействовать с детьми и их родителями, чтобы они искренне уважали Вас, и нуждались в Вашей профессиональной поддержке и помощи?
Желаю Вам научиться грамотно обучать, и успешно богатеть!
Социокультурный бизнесовый проект
«Школа три-Л»
Следует уточнить, что социокультурный бизнес-проект «Этнокультурный общеобразовательный комплекс» я реализовала в упрощённом виде в нашей разновозрастной школе «ТРИ-Л», которую открыли 23 ноября 2015 года.
В школе «ТРИ-Л» мной были реализованы авторские методы многолетней педагогической деятельности в личностно-интеллектуальном процессе самообучения личности детей дошкольного и школьного возрастов.
В основу авторских методов и методик легли, с одной стороны, научно-педагогические принципы Марии Монтессори, а с другой — фундаментальные положения культурно-исторической теории детского развития Льва Семёновича Выготского.
Какие базовые требования должны были беспрекословно выполняться в ходе общения и взаимодействия с детьми и их родителями?
ТРЕБОВАНИЕ №1. Не давать личности любого ребёнка словесных уроков с готовыми шаблонами действий.
ТРЕБОВАНИЕ №2. Не препятствовать личности любого ребёнка находить собственное «открытие» для приобретения новых знаний.
ТРЕБОВАНИЕ №3. Не допускать в школе никаких поощрений и наказаний.
ТРЕБОВАНИЕ №4. Проявлять откровенное уважение к выбору личности каждого ребёнка.
Вместе, не мешая друг другу, самостоятельно обучаются дети в возрасте от 1.8 до 7,7 лет.
Через 2 месяца наши спонсоры помогли нам приобрести настоящие парты для школьников.
Дети никогда не замечали, как я их фотографирую, поскольку у них имеется мощная концентрация внимания на собственной когнитивно-образовательной активности по приобретению новых, но ключевых знаниевых компетенций.
Изначально, я фотографировала для объективного доказательства родителям, информируя их о высокой степени самообучаемости их детей.
Так и получилось, родители глазам своим не верили, когда увидели фотографии, где их ребёнок был предельно сосредоточен на предмете своего изучения, исследования.
Причинно-следственные факторы самообучения
Зачем я разработала бизнес проект для педагогов в контексте социокультурной среды жизнедеятельности детей?
Главный замысел проекта «Краткосрочный курс подготовки этнопедагогов-дидактов на Таймыре» был задуман для педагогов Хатангского района.
Он направлен на реализацию принципов и методов психолого-этнодидактической модели дошкольного и школьно-профессионального образования.
Кому необходим данный бизнес-проект?
Данный проект необходим:
— педагогам дошкольных учреждений;
— учителям-предметникам средних общеобразовательных учреждений, работающих с детьми аборигенного населения Таймыра и, в частности, для самого долганского этноса в силу ряда причин.
Какие причины меня сподвигнули к разработке бизнес-проекта?
Первая причина состоит в том, что выпускники школ-интернатов пополняют армию безработных, потому как они не имеют тех ключевых компетенций, которые столь необходимы для их встраивания в современные рынки труда из-за отсутствия грамотной и безболезненной социализации в условиях городской среды.
Вторая причина заключается в том, что современная молодёжь, во-первых, не имеет того крепкого физического и психического здоровья, каким обладало старшее поколение.
Во-вторых, не владеют знаниевыми компетенциями:
— оленевода;
— охотника;
— пастуха;
— рыбака.
Знаниевые компетенции вышеназванных профессиональных специальностей являются необходимыми условиями выживания в суровых природно-климатических условиях Крайнего Севера.
Третья причина — отчуждение, свойственное родителям и детям чревато тяжкими последствиями для долганского этноса, потому что разрыв преемственной связи между поколениями способствует утрате языка, а значит и этнической культуры в целом.
Четвёртая причина — учителя и воспитатели в школах-интернатах не умеют работать с детьми аборигенного населения, оказавшихся в столь неоднозначной и сложной ситуации, потому что этому не учат ни в одном педагогическом колледже и вузе России.
Результат реализации бизнес-проекта видится мне в том, что будет сформирована команда этнопедагогов-дидактов, которая составит костяк другого, более глобального социокультурного и образовательного проекта «Этнокультурный общеобразовательный комплекс на Таймыре».
Пока только планируется, что за реализацией данного проекта будет осуществлять контроль автономная некоммерческая организация «ЭТНОРАЗУМ».
Проект «Краткосрочный курс подготовки этнопедагогов-дидактов на Таймыре» будет осуществляться в три этапа.
Описание проблемного поля
Чем же обусловлено проблемное поле?
В настоящее время контур проблемного поля определяется:
— Высоким уровнем безработицы (более 70%) в тундровых посёлках Таймыра.
— Отсутствием у школьников мотивации к учению, невозможностью родителей заботиться о детях по 8—9 месяцев в году, и так долгих и мучительных 7 лет, травмирующих психику родителей и детей.
Из отчёта Администрации Красноярского края известно, что в тундровых посёлках численность населения не столь высокая и местные органы власти ограничиваются приспособлением жилых помещений под детский сад, начальную малокомплектную школу.
Традиционная инфраструктура дошкольного и школьного образования не отвечает требованиям современного рынка труда. В этой связи необходима иная, этнодидактическая модель образования, в которой будет осуществляться преемственная система обучения и воспитания: детский сад → начальная школа → основная школа → средняя (специально-профессиональная) школа→ повышение профессиональной квалификации → профессиональная переквалификация в результате географической мобильности.
Однако для апробации этнодидактической модели нет тех педагогов, которые могли бы осуществлять педагогическую деятельность в новых условиях личностно-интеллектуального процесса самообучения личности каждого ребёнка.
О наличии проблемы работы педагогов с детьми аборигенного населения свидетельствуют факты исследования «Этнопедагогическая и этнодидактическая ситуация в Хатангской общеобразовательной средней школе-интернате», проведённые в 2011-ом году на Таймыре.
Исследование выявило три проблемы:
Первая проблема — нет никакого взаимодействия между педагогами, детьми и родителями (100%).
Вторая проблема — низкий процент качества обучения (19%).
Третья проблема — отсутствие уважения к взрослым у детей этнических групп (87%).
Четвёртая проблема — отсутствие желания у детей познавать окружающий мир (92,4%).
Пятая проблема — педагоги не владеют этнодидактическим подходом к личностно-интеллектуальному процессу самообучения и саморазвития детей аборигенного населения (100%).
Следовательно, данные факты, очерчивающие проблемную зону в образовании детей аборигенного населения Таймыра, свидетельствуют об актуальности подготовки этнопедагогов-дидактов.
Основные цели и задачи бизнесового проекта
Почему педагоги до сих пор не умеют ставить реальные цели?
Цель — организовать краткосрочный курс переквалификации учителей, воспитателей дошкольных учреждений, школ-интернатов для обеспечения качественного обучения детей аборигенного населения для того, чтобы они могли комфортно встраиваться в современные рынки труда.
Задачи:
1. Разработать и реализовать двухнедельную программу переквалификации учителей «Этнопедагог-дидакт» для работы с детьми аборигенного населения.
2. За первую неделю ознакомить педагогов с теоретической основой этнодидактической модели дошкольного и школьного образования детей аборигенного населения.
3. За вторую неделю реализовать на практике теоретические основы этнодидактической модели дошкольного и школьного образования: в дошкольном учреждении, в начальной школе, в основной школе.
4. Осуществить ежедневные консультации с педагогами в разработке конкретного показательно-пробного занятия, авторской учебной программы, авторского методического пособия.
5. По окончании курсов, вручить этнопедагогам-дидактам сертификат, позволяющий им повысить квалификационную категорию.
Обоснование социальной значимости проекта
В результате реализации проекта «Краткосрочный курс подготовки этнопедагогов-дидактов» в тундровые посёлки поедут работать педагоги в совершенно другого качественного уровня качества, что для местного педагогического сообщества показателем высокой социальной эффективности.
Более того, данный проект будет способствовать эффективному решению выше сформулированной проблемы по нескольким показателям:
1) сохранится преемственность поколений, потому что родители будут обучаться совместно с детьми. Будут зафиксированы показатели самообучаемости детей до и после деятельности этнопедагогов-дидактов.
2) родной (долганский) язык будет связующим звеном между русским и английским языками. Таким образом, принцип трилингвального самообучения создаст условия для географической мобильности детей аборигенного населения. Будут зафиксированы показатели знаниевых компетенций детей до и после деятельности этнопедагогов-дидактов.
3) школьные предметные знания будут вплетены в личный социокультурный опыт ребёнка, что позволит ему познать окружающую действительность в гармонии. Будут зафиксированы показатели когнитивно-образовательной деятельности детей до и после личностно-интеллектуального процесса самообучения их этнопедагогами-дидактами.
В области дошкольного и школьного звена образования были разработаны проекты, которые объективно оценены грантодателями.
— В 2006 году был разработан проект «Чычак» по созданию подростково-юношеского интеллектуально-краеведческого клуба для работы во время летних каникул. Он выиграл всероссийский конкурс (2-ое место), но не был осуществлён, потому что не были выделены деньги на реализацию этого проекта.
— В 2007 году я выиграла Международный грантовый конкурс Фонда Форда, результатом которого было обучение в аспирантуре Российского государственного гуманитарного университета, в институте психологии им. Л. С. Выготского, факультета педагогической психологии, кафедры «Проектирующей психологии».
— В 2011 году я выиграла грант, с одной стороны, на обучение в Московской высшей школе социальных и экономических науки, а с другой — получение стипендии. Проект был посвящён организации теоретико-практического курса «Этнопедагог-дидакт» для обучения педагогов.
Основная целевая аудитория
В 2009 году в проведении краткосрочного курса подготовки этнопедагогов-дидактов были заинтересованы:
— воспитатели Хатангской школы-интерната (11 чел.);
— учителя Хатангской школы-интерната (2 чел.);
— библиотекарь Хатангской школы-интерната (1 чел.);
— педагоги Хетского дошкольного учреждения (2 чел.);
— учителя Хетской общеобразовательной средней школы-интерната (11 чел.);
— учителя Сындасской начальной школы-интерната (3 чел.)
ИТОГО: 30 человек.
География социокультурного бизнес-проекта
с. п. Хатанга, Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района, Красноярского края, РФ.
Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.