18+
Оглавление - Методы оптимизации управления и принятия решений
- Введение
- Раздел 1: Введение в управленческие решения
- 1.1 Понятие и роль управленческих решений в организации
- 1.2 Основные элементы управленческого решения
- 1.3 Ситуации, требующие принятия решений
- 1.4 Роль управленческих решений в организации
- Раздел 2: Классификация управленческих решений
- 2.1 Классификация по масштабу и целям
- 2.2 Классификация по условиям принятия
- 2.3 Классификация по методам обоснования
- 2.4 Классификация по частоте принятия решений
- 2.5 Классификация по степени стандартизации
- Раздел 3: Этапы процесса принятия управленческих решений
- 3.1 Получение информации о ситуации
- 3.2 Определение целей
- 3.3 Разработка и оценка альтернатив
- 3.4 Прогнозирование результатов
- 3.5 Принятие решения и его реализация
- 3.6 Контроль и оценка результата
- Раздел 4: Методы анализа и обоснования управленческих решений
- 4.1 Расчётно-аналитические методы
- 4.2 Экспертные методы
- 4.3 Программно-целевые методы
- 4.4 Методы моделирования
- 4.5 Методы оптимизации
- 4.6 Системы поддержки принятия решений (СППР)
- 4.7 Сравнительная оценка методов
- Раздел 5: Оптимизационные методы в управлении
- 5.1 Сущность оптимизационных методов
- 5.2 Методы математического программирования
- 5.3 Теория игр
- 5.4 Модели управления запасами
- 5.5 Модели теории очередей
- 5.6 Модели оптимизации производственных процессов
- 5.7 Методы многокритериальной оптимизации
- Раздел 6: Групповые методы принятия решений
- 6.1 Сущность и значение групповых методов
- 6.2 Метод «мозгового штурма»
- 6.3 Метод Дельфи
- 6.4 Метод номинальных групп
- 6.5 Синектика
- 6.6 Метод контрольных вопросов
- 6.7 Метод «шести шляп» Эдварда де Боно
- Раздел 7: Разработка и реализация управленческих решений
- 7.1 Этапы разработки управленческих решений
- 7.2 Организация процесса реализации
- 7.3 Внесение корректировок
- 7.4 Оценка результатов
- 7.5 Обратная связь и корректировка стратегии
- Раздел 8: Основные понятия и принципы управления
- 8.1 Основные понятия управления
- 8.2 Принципы управления
- 8.3 Типы управленческих решений
- 8.4 Модели принятия управленческих решений
- Раздел 9: Методы повышения эффективности управленческих решений
- 9.1 Важность повышения эффективности управленческих решений
- 9.2 Использование аналитических инструментов
- 9.3 Внедрение инновационных технологий
- 9.4 Инновационные подходы в управлении
- 9.5 Групповые методы повышения эффективности
- 9.6 Улучшение качества решений через обучение и развитие персонала
- Раздел 10: Примеры оптимизационных задач в управлении
- 10.1 Пример оптимизации производственного процесса
- 10.2 Оптимизация управления запасами
- 10.3 Оптимизация логистических процессов
- 10.4 Оптимизация управления персоналом
- 10.5 Оптимизация маркетинговых затрат
- Раздел 11: Перспективы и тенденции в развитии методов управления и принятия решений
- 11.1 Влияние технологий на управление и принятие решений
- 11.2 Гибкие методы управления и принятия решений
- 11.3 Повышение роли аналитики и больших данных
- 11.4 Развитие искусственного интеллекта в управлении
- 11.5 Углубление фокуса на устойчивое развитие и корпоративную социальную ответственность
- 11.6 Роль человеческого фактора в управлении будущего
- Заключение
- Список литературы