6+
Оглавление - Культурные коды бизнеса: невидимая главная причина наших успехов и неудач
- От автора
- Для кого эта книга
- Как читать книгу
- Дисклеймер
- Введение. Культурные коды: тысячи лет невидимых правил
- Древние основы: порядок против хаоса
- Восток: долг, долг, долг
- Запад: человек как центр
- Исламский мир: знание как поклонение
- Америка: до Колумба и после
- Африка: устная память и общинность
- Россия: на перекрёстке миров
- XX век: коды в эпоху ускорения
- Глава 1. Что такое культурный код — и почему он сильнее любой стратегии
- Измеримость культурных кодов: данные Хофстеде
- Что мы будем разбирать в этой книге?
- Кейс-сценарий: Три основателя и один стартап
- Чему можем научиться
- Вопросы для самопроверки
- Глава 2. Код доверия: Кто решает — правила, люди или рынок?
- Кейс-сценарий: Три партнёрства — три мира
- Реальные кейсы
- Чему можем научиться
- Вопросы для самопроверки
- Глава 3. Код времени: Краткосрочная выгода или стратегия на 100 лет?
- Кейс-сценарий: Три инвестиции в R&D
- Реальные кейсы
- Чему можем научиться
- Вопросы для самопроверки
- Глава 4. Код ошибки: Как общество относится к провалу
- Кейс-сценарий: Три провала в запуске приложения
- Реальные кейсы
- Чему можем научиться
- Вопросы для самопроверки
- Глава 5. Код коллектива: Индивидуализм против гармонии
- Кейс-сценарий: Три команды и один дедлайн
- Реальные кейсы
- Чему можем научиться
- Вопросы для самопроверки
- Глава 6. Код власти: Как принимаются решения — сверху, по консенсусу или по результату?
- Кейс-сценарий: Три решения о сокращении
- Реальные кейсы
- Чему можем научиться
- Вопросы для самопроверки
- Глава 7. Код инноваций: Откуда берутся прорывы — из копирования, системы или хаоса?
- Кейс-сценарий: Три подхода к созданию электромобиля
- Реальные кейсы
- Чему можем научиться
- Вопросы для самопроверки
- Глава 8. Код кризиса: Как культура проявляется в хаосе
- Кейс-сценарий: Пандемия и поставка медоборудования
- Реальные кейсы
- Чему можем научиться
- Вопросы для самопроверки
- Глава 9. Код глобализации: Как страна взаимодействует с миром
- Кейс-сценарий: Выход на рынок Индии
- Реальные кейсы
- Чему можем научиться
- Вопросы для самопроверки
- Глава 10. Код будущего: Может ли Россия переписать свои культурные программы?
- Кейс-сценарий: Новый российский лидер компании
- Реальные примеры
- Чему можем научиться
- Вопросы для самопроверки
- Заключение. Не копировать — синтезировать