Бесплатный фрагмент - Корпоративный психолог

Первоначально корпоративный психолог провел анализ деятельности предприятия и предприятий отрасли и по результатам представлены рекомендации по развитию

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ

На основе анализа теоретических подходов к управлению развитием предприятия, анализа инновационной деятельности в современных российских условиях и за рубежом, характеристики организации, результатов проведенного SWOT-анализа и предлагаются практические рекомендации по развитию предприятия. Программа нововведений представлена в табл. 1.1.

Таблица 1.1.

Программа новведений для эффективного развития

Продолжение табл. 1.1.

— Стратегия НИОКР развития предприятия

Для эффективного развития предприятия предлагается использовать НИОКР как форму бизнеса. Анализ предприятия, ранка экологических услуг в Волгоградской области, проведенный SWOT-анализ и использование матрицы «Дженерал Электрик — Мак Кинсей» (рис. 1.1.) позволяет выбрать стратегию НИОКР — долгосрочные НИОКР, наступательная стратегия.

Рис. 1.1. Рекомендуемые стратегии НИОКР в диверсифицированной корпорации в зависимости от сектора расположения бизнеса