Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Общественные науки
Общество и культура: общее
Оглавление - Корпоративная инновационная культура и развитие человеческого и корпоративного воображения
Маргарита Акулич
Электронная
300 ₽
Печатная
637 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 116 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Предисловие
I Инновационная культура: основные понятия
1.1 Что такое инновационная культура? Корпоративная. Условия для создания инновационной культуры
1.2 Причины отсутствия инновационной корпоративной культуры
1.3 Организации с сильной инновационной культурой. Что делает культуру инновационной?
1.4 Трио инновационной культуры
1.5 Примеры инновационных корпоративных культур
II Аспекты управления инновациями
2.1 Взращивание культуры инноваций. Культура инноваций и отношение к инновациям руководства компании
2.2 Управление инновациями — вопрос отношений. Управление инновациями — вопрос ожиданий
2.3 Управление инновациями — вопрос политики. Способы вознаграждения сотрудников за инновации
2.4 Инновационная стратегия. Устранение препятствий, мешающих инновациям и необходимость принятия разумных рисков
2.5 Основные роли руководителей и необходимость бороться с одержимостью индивидуальной работой. Столкновение компаний с неудачами, поиск пути вперед
2.6 Создание основы для инноваций. Способность думать, свобода потерпеть неудачу
2.7 Решения могут приходить из самых неожиданных источников. Причины сбоев и важность вовлеченности сотрудников
III Создание инновационной культуры
3.1 Создание пространства для инноваций. Создавайте доверие, но ожидайте сопротивление
3.2 Ищите возможности. Как менеджеры могут продвигать инновации
3.3 Различные типы инновационной культуры. Как инновационное программное обеспечение поддерживает организации в создании инновационной культуры
IV Способы повышения корпоративной инновационной культуры
4.1 Распространение инновационной стратегии. Ускоренные курсы по инновациям
4.2 Каскад семинаров для активного вовлечения сотрудников. Дни инноваций
4.3 Творческие мастерские. Награды за инновации
4.4 Питчинговые конкурсы. Создание мини-компании
4.5 Выделение рабочего времени для инноваций. Инновационные лаборатории
V Советы по созданию более инновационной культуры
5.1 Проблематичность сделать культуру более инновационной. Разберитесь, почему в компании сформировалась именно такая культура
5.2 Культурные изменения должны начинаться сверху. Но на самом деле все происходит снизу вверх
5.3 Четкая фокусировка и быстрые победы, чтобы набрать обороты. Общайтесь с определенной целью
5.4 Придумайте девиз. Используйте истории. Измеряйте, Преодолевайте проблемы
VI Примеры того, как инновационная культура неудач приводит к успеху
6.1 Отличие немецкой инновационной культуры от американской. Что вызывает культуру неудач в инновационном процессе. Рамочные условия, способствующие инновациям
6.2 Примеры
VII Вовлеченность сотрудников способствует инновациям. Эффективный краудсорсинг
7.1 Инновации имеют решающее значение для поддержания роста и сохранения конкурентоспособности. Инновационная культура зависит от вовлеченности сотрудников
7.2 Примеры компаний, выводящих вовлеченность сотрудников на новый уровень
7.3 Вовлечение сотрудников в инновационную программу
7.4 Краудсорсинг способствует вовлечению сотрудников
7.5 Сделайте краудсорсинг программой. Позвольте идеям развиваться. Коммуникации. Создание программ краудсорсинга, ориентированных на сотрудников
VIII Инновационная стратегия и инновационная программа
8.1 Что такое инновационная стратегия? Успех инновационной стратегии
8.2 Вам необходима мощная миссия роста. Целенаправленный инновационный портфель. Сделайте свою инновационную стратегию действенной
8.3 Разные типы инновационных стратегий. Понятие инновационной программы
8.4 Примеры инновационных стратегий
8.5 Оцените свою инновационную программу
IX Развитие человеческого и корпоративного воображения
9.1 Инновационные идеи. Нахождение источников идей новых продуктов
9.2 Коммерциализация инновационных идей и их приветствие
X Способы, содействующие обострению корпоративного воображения и инновациям
10.1 Способ избавления от тирании рынков, которые обслуживает компания. Способ поиска новаторских товарных концепций
10.2 Способы отказа от традиционного понятия взаимосвязи цены и эффективности и развития способности повести потребителей
10.3 Источники инновационных идей вне компании. Маркетинговые исследования, содействующие обеспечению обратной связи с потребителями и их ограниченность
10.4 О необходимости комплексного подхода к удовлетворению потребностей клиентов. О неспособности компаний становиться инновационными
10.5 Нахождение способов предоставления клиентам большей ценности. Получение новых идей с помощью способа, предложенного Хэмасом Бертилсом
Литература