12+
Оглавление - Как проводить тренинги: 50 вопросов и заданий
Аттестация бизнес-тренеров, тренинг тренеров «СОТНЯ»
- Оценка усвоения 2 модуля «Тренер. Как проводить тренинги»
- ФИО
- 1. Почему и Зачем компании заказывают тренинги?
- 2. Напишите 4 кита тренерской деятельности
- 3. Какие роли как тренер вы можете играть по отношению к группе?
- 4. Что нужно спросить у заказчика про группу?
- 5. Что вы можете сделать, чтобы подготовить участников к тренингу до тренинга?
- 6. Вам нужно провести тренинг на 20 человек. Как вы организуете зал для тренинга? Что и как расставите?
- 7. Если у вас неограниченный ресурс, какие формы визуализации, вы будете использовать в тренинге?
- 8. Вы начинаете тренинг для опытных продавцов мебельной компании, что вы расскажите им о себе? Напишите свою минипрезентацию 9. Перед вами. Группа в 100 человек, а впереди день тренинга. Как вы начнете тренинг? 3 варианта разминки-вступления
- 10. Перед вами 10 топ-менеджеров, оптовой продовольственной компании. Тема тренинга: тайм-менеджмент. Напишите 5 вопросов для вовлечения участников в работу
- 11. Сформулируйте тезисы минилекции к под темам тренинга по продажам
- 12. Сформулируйте вопросы по GROW, для проработки вопроса: как нам увеличить средний чек?
- 13. Серией открытых вопросов (мин 5) помогите группе сформулировать ответ на возражение: у вас дорогая мебель. Напишите вопросы
- 14. Серией вопросов подведите группу к тому, что они не знают, как увеличить продажи
- 15. Напишите 7 правил проведения упражнений
- 16. Перечислите, какой инвентарь можно использовать в тренинге для упражнений
- 17. Какие упражнения вы проведете для группы 25 человек на тему разрешение конфликтов в коллективе? 2 варианта
- 18. Какие упражнения вы проведете для группы 50 человек, на тему умение слушать и слышать собеседника?
- 19. Какие упражнения вы проведете для группы 5 человек, на тему как давать обратную связь подчиненному, после выполнения задания?
- 20. Заполните матрицу упражнений примерами упражнений
- 21. Участник тренинга 3 раза правильно выполнил задания. По модели закона ожидания дайте ему обратную связь
- 22. Участник не смог выполнить задание, по модели ОСВК, дайте ему обратную связь
- 23. Напишите 4 вида обратной связи
- 24. Участник (саботажник) задает вам неуместный вопрос. Что вы делаете? Варианты
- 25. Саботажник, отказывается выполнять упражнения, говорит, что это детский сад. Ваши действия, если это рядовой сотрудник, если это руководитель?
- 26. Участник постоянно отвечает быстрее всех и задает больше всех вопросов. Тянет внимание на себя, но не глупый и не агрессивный
- 27. Часть участников (1/4 группы) разговаривают, проявляют отсутствие интереса, мешают работе. Ваши действия?
- 28. Группа приуныла на 3 часу тренинга, как вы повысите энергию и вовлеченность группы?
- 29. Вы провели динамичное упражнение на 30 минут. Что вы будете делать потом?
- 30. Люди пришли после обеда
- 31. Выберите концовку к модулю «презентация услуги»
- 32. Выберите концовку к модулю «постановка целей СМАРТ» 33. Придумайте домашнее задание к тренингу «выяснение потребностей» 34. Придумайте домашнее задание к тренингу «командообразование»
- 35. Опишите геймификацию к тренингу продаж
- 36. Опишите геймификацию к тренингу управление персооналом
- 37. Перечислите ускорители результата, которые можно использовать в длинном тренинге
- 38. Какие 4 элемента ораторского мастерства (4 ножки стула)?
- 39. Как развивать дикцию?
- 40. Что можно менять в голосе, чтобы говорить выразительно? 4 параметра
- 41. Перечислите элементы стиля преподавания. Невербальные параметры выступления. 5—7
- 42. Как правильно смотреть на аудиторию? (взгляд)
- 43. Как использовать руки и тело при выступлении?
- 44. Как правильно пользоваться флип-чартом?
- 45. Что делать чтобы презентация не отвлекала внимания от вас?
- 46. Как использовать видеокамеру в тренинге?
- 47. Как повышать уверенность в себе? 4 метода
- 48. Чего нельзя хотеть от аудитории?
- 49. Как собирать обратную связь после тренинга? Ваши варианты
- 50. Что делать чтобы люди захотели еще один тренинг?
- Тренинг тренеров «СОТНЯ»