Бесплатный фрагмент - Из социального проекта — в бизнес

От авторов

Уважаемые читатели!

Перед вами методическое пособие «Социальное проектирование в вопросах и ответах», созданное для тех, кто стремится изменить мир вокруг себя, решать актуальные социальные проблемы и создавать проекты, которые приносят реальную пользу обществу.

Социальное проектирование — это не просто инструмент для реализации идей, это возможность сделать жизнь людей лучше, создать условия для развития и улучшения качества жизни. Однако путь от замысла до воплощения проекта часто сопровождается множеством вопросов: с чего начать, как правильно оформить идею, где найти ресурсы, как оценить результаты?

Это пособие призвано стать вашим надежным помощником. В нем вы найдете ответы на ключевые вопросы, связанные с социальным проектированием, а также практические рекомендации, примеры и алгоритмы действий. Мы постарались сделать материал максимально доступным и полезным как для новичков, так и для тех, кто уже имеет опыт в реализации социальных инициатив.

Надеемся, что данное пособие вдохновит вас на создание новых проектов, поможет преодолеть трудности и станет важным шагом на пути к достижению ваших целей. Помните, что даже самая маленькая идея может стать началом больших перемен!

Желаем вам успехов в ваших начинаниях и уверенности в своих силах!

С уважением, Оксана Соколкина и Татьяна Ночвей

Социальное проектирование в вопросах и ответах

Что такое социальный проект?

Социальный проект — это организованная инициатива, направленная на решение конкретных социальных проблем или улучшение качества жизни определённых групп людей.

По каким признаками можно узнать социальный проект?

Основные характеристики социального проекта:

1. Целевая аудитория — проект ориентирован на определённую группу людей, которая нуждается в помощи (например, дети, пожилые люди, бездомные, люди с ограниченными возможностями).

2. Социальная проблема — проект направлен на решение конкретной проблемы, такой как бедность, неравенство, отсутствие доступа к образованию или медицинским услугам.

3. Ресурсы — для реализации проекта привлекаются финансовые, человеческие и материальные ресурсы.

4. Результаты — проект имеет чёткие цели и измеримые результаты, которые можно оценить после его завершения.

5. Долгосрочный эффект — успешные социальные проекты способны вызывать устойчивые изменения в обществе.

Что такое социальное проектирование?

Это механизм разработки и планирования социального проекта.

Есть ли ограничения у социального проекта?

Проект всегда ограничен временем, территорией, командой и бюджетом.

С чего начинается социальный проект?

Социальный проект всегда начинается с людей, которые сталкиваются с определенной проблемой. Поэтому первое, что нужно сделать — изучить потребности и проблемы целевой аудитории.

Как определить территорию, на которой будет внедряться проект?

Проект разрабатывается для определённой группы людей района, города, республики и т. д.

Как определить цель социального проекта?

Точность формулировки цели зависит от того, насколько точно вы определили проблему. Чтобы сформулировать цель проекта, сравните два состояния целевой группы: «есть сейчас» — негативное состояние, которое не устраивает целевую группу, — и «должно быть» — позитивное состояние, в котором целевая группа окажется после реализации вашего социального проекта. Достижение этого позитивного изменения и станет целью вашего социального проекта.

Каким характеристикам должна отвечать цель?

При постановке цели помните о том, что она должна быть:

— достижима;

— конкретна;

— измерима;

— реалистична;

— ограничена во времени.

Как понять что цель достигнута?

Для достижения результата цель можно разбить на шаги и сформулировать задачи.

Задача — это составляющая цели, которая помогает устранить конкретную причину существования проблемы.

Как решать задачи проекта?

Задачи решаются с помощью определённых действий (мероприятий). Для решения задачи всегда нужен комплекс мероприятий, поэтому задача всегда шире, чем мероприятие.

Как составить план реализации проекта?

Определить последовательность комплекса мероприятий по решению задач социального проекта.

Как оценить социальный проект?

По результатам: количественному и качественному.

Количественные результаты — это количество людей, которые примут участие в мероприятиях проекта и ощутят позитивные изменения в процессе реализации вашего проекта. Качественные результаты — это конкретные изменения, которых вы добьетесь для выбранной группы.

Какие нужны ресурсы?

Ресурсами могут выступать материальные средства и команда.

Как определить, сколько денег потребуется вложить в социальный проект?

Определяем, будет ли у вас первоначальный капитал и сколько, а также, сколько вам ещё требуется для реализации проекта. Для определения нужно составить бюджет проекта.

Как составить бюджет проекта?

Перечислите в бюджете все необходимые ресурсы и рассчитайте их стоимость. Каждая статья расходов должна быть обоснована, т.е. связана с мероприятиями в рамках проекта, и реалистична, т.е. связана с реальными ценами. Бюджет проекта должен обеспечить возможность реализации всех запланированных мероприятий в рамках проекта.

В бюджете важно предусмотреть административные расходы на сопровождение всего проекта: зарплату руководителя, вознаграждение бухгалтеру, расходы на связь, а также офисные, банковские и другие расходы.

Если у меня недостаточно средств для реализации социального проекта?

Можно принять участие в конкурсах на грантовую поддержку или найти спонсоров, меценатов.

Какие этапы можно выделить в социальном проекте?

Технология и этапы социального проектирования:

Предпроектная ситуация. На этом этапе необходимо проанализировать ситуацию в обществе. Так вы выявите проблемы, которые нужно решить и поймете насколько они масштабны. Это важно для целевой направленности социального проекта.

Разработка концепции проекта. Это подготовительный этап разработки проекта. Он нужен, чтобы обсудить идею, которую в дальнейшем превратите в работающий социальный проект.

Проведение социальной экспертизы проекта. Этап, который основан на аналитике. Именно благодаря ей поймете, необходим ли ваш социальный проект конкретным людям, и решит ли он их проблему или проблемы.

Планирование проекта. Основной этап, на котором вы составите план социального проекта. Именно в этот момент идея трансформируется в проект, а у проекта появляются составные части, фазы или ступени, которые необходимы для достижения цели социального проекта.

Составление бюджета проекта. На данном этапе необходимо решить, откуда привлекать финансовые вливания на реализацию проекта. Значит, понадобится составить смету расходов и бюджетный план социального проекта.

Разработка социального паспорта. Этап, в котором отдельные заботы над созданием проекта трансформируются в паспорт проекта. План + цели + задачи проекта формируются в окончательном виде исходя из финансовых возможностей в процессе реализации. В паспорте социального проекта должны быть: название проекта, название и адрес организации, реквизиты проекта, сроки и продолжительность реализации проекта, география проекта, общая стоимость проекта.

Разработка проектной документации. Этап для подготовки необходимых документов, в том числе получение разрешений и лицензий, если они необходимы.

Защита и презентация проекта. На данном этапе для привлечения дальнейших инвестиций проект презентуют широкой публике.

Реализация проекта. Этап, на котором идея проекта воплощается в жизнь, поэтому срок этого этапа может быть от нескольких месяцев до нескольких лет.

Мониторинг проекта. На этом этапе вам нужно оценить, насколько проект эффективен и учесть плюсы и минусы в работе проекта для его дальнейшего продвижения.

Завершение проекта. На данном этапе подведите итог реализованного проекта. Составьте необходимую документацию, включая бухгалтерский учет всех проведенных операций.

Предпроектная ситуация. Анализ сложившейся ситуации на рынке

Сегодня на российском рынке труда в условиях современной рыночной экономики ощущается острый дефицит квалифицированной рабочей силы. Особенно плачевная ситуация с молодыми специалистами. А ведь молодые рабочие кадры, как и рабочие профессии на данном этапе при наметившемся росте объёмов производства — двигатель развития реального сектора в экономике страны. Такая обстановка наблюдается как в целом по стране, так и в Республике Хакасия.

На 1 августа 2024 года численность зарегистрированных в органах службы занятости безработных в республике составила 1 911 человек причем 20% — имеют высшее образование.

Рынок труда Республики Хакасия остро нуждается в квалифицированных рабочих промышленных организаций, строительства, транспорта, сельского, лесного хозяйства, работников сферы обслуживания, жилищно-коммунального хозяйства, торговли, операторов, слесарей-сборщиков.

Потребность республиканского рынка труда в квалифицированных кадрах увеличится в ближайшее время в связи с развитием Абакано-Черногорской агломерации, так в 2023 г. был проведен опрос работодателей.

В опросе приняли участие 15 организаций, в том числе по направлениям:

Машиностроительное — АО «РМ Рейл Абаканвагонмаш»;

Транспортно-логистическое — АО «Аэропорт Абакан»;

Топливно-энергетическое — АО «УК «Разрез Степной», ООО «Разрез Белоярский», ООО «Хакасский ТеплоЭнергоКомплекс», ООО «СУЭК-Хакасия», Филиал АО «МРСК Сибири» — «Хакасэнерго»;

Агропромышленное — ООО «Животноводческий комплекс «Мавр», ООО «Агропромышленная компания «Союз», ООО Сельскохозяйственная Перерабатывающая компания «Сибирь», ООО «Русское подворье»;

Строительно-индустриальное — ООО «ЖБИ-комплект», НО «Муниципальный жилищный фонд города Абакана»;

Иные направления деятельности — ООО «ХакДевелопмент».

Наибольшую потребность в кадрах в ближайшие три года будет испытывать машиностроительный кластер, а так же транспортно-логистическое-направление.

На сегодня в частном образовательном учреждении дополнительного профессионального образования «АРТ-Стар» лицензировано 3 рабочих профессии по программам подготовки, переподготовки и повышения квалификации, и ряд востребованных курсов для служащих и специалистов. В ближайшее время объем рабочих профессий планируется увеличить, согласно спросу рынка труда по РХ.

Обладая данными выше, мы можем спрогнозировать потребность в профессиях и предоставить обучающие курсы, выпускники которых будут востребованы у работодателей и основные проблемы в трудоустройстве закроются.

Разработка концепции проекта

Концепция служит основой для дальнейшего планирования, привлечения ресурсов и партнёров.

Разрабатывая концепции социальных проектов на базе нашего учебного центра, мы опирались на основные критерии:

Аннотация: адаптируем и развиваем профессиональные кадры.

Цель: создание образовательной платформы для онлайн и офлайн дополнительного профессионального обучения на территории России. Обучение и переподготовка востребованным профессиям.

Миссия: Подготовка востребованных на рынке труда специалистов под запросы работодателей и удовлетворение запросов по профориентации населения, последующее трудоустройство выпускников учебного центра.

План разработки концепции проекта должен включать в себя:

1. Название проекта

Оно должно быть короткое, запоминающееся и отражающее суть проекта.

Пример: «Живая книга» — проект для школьников, на который приглашаются известные состоявшиеся личности, жители г. Абакана, чтобы в живую рассказать свою историю успеха и шаги к ней. Гость проекта становится «живой книгой», которую с интересом «читают» подростки, получая ответы на свои вопросы во время встречи.

2. Описание проблемы

Чётко сформулируйте социальную проблему, которую вы хотите решить.

Укажите, почему эта проблема важна и актуальна.

Приведите статистику, данные исследований или примеры из жизни.

3. Целевая аудитория

Определите, на кого направлен проект (возраст, социальный статус, географическое положение и т.д.).

Пример: «Ученики средней школы выпускных классов города Абакана».

4. Цели и задачи проекта

Цель — это общий результат, который вы хотите достичь.

Задачи — конкретные шаги для достижения цели.

5. Методы реализации

Опишите, как вы будете решать поставленные задачи.

Укажите основные этапы работы:

Подготовка (набор команды, поиск партнёров, закупка оборудования).

Обучение (проведение курсов, мастер-классов).

Поддержка (консультации, помощь волонтёров).

6. География проекта

Укажите, где будет реализовываться проект (город, регион, страна).

7. Сроки реализации

Определите временные рамки проекта (начало и окончание).

Укажите ключевые этапы и их продолжительность.

8. Ресурсы

Перечислите, что вам нужно для реализации проекта:

— Финансовые ресурсы (бюджет).

— Материальные ресурсы (компьютеры, учебные материалы).

— Человеческие ресурсы (команда, волонтёры, эксперты).

9. Партнёры и поддержка

Укажите, кто может помочь в реализации проекта:

НКО, государственные организации, бизнес, волонтёры.

10. Ожидаемые результаты

Опишите, каких результатов вы планируете достичь.

Результаты должны быть измеримыми.

11. Долгосрочный эффект

Опишите, как проект повлияет на общество в долгосрочной перспективе.

12. Бюджет

Составьте примерный бюджет проекта, указав основные статьи расходов:

— Зарплата сотрудников.

— Закупка оборудования.

— Аренда помещений.

— Реклама и продвижение.

13. Риски и пути их минимизации

Опишите возможные риски и способы их устранения.

14. Оценка эффективности

Укажите, как вы будете оценивать успешность проекта.

Концепция должна быть логичной, понятной и убедительной, чтобы заинтересовать потенциальных партнёров, спонсоров и участников.

Проведение социальной экспертизы проекта. Конкуренция на рынке сбыта

Таблица, приведенная ниже, может быть частью анализа, связанного с оценкой социальных аспектов проекта и его конкурентоспособности на рынке.

Это позволяет систематизировать данные о социальной значимости проекта. На основе анализа можно сделать выводы о необходимости доработки проекта, усиления его преимуществ или изменения стратегии выхода на рынок.