Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - GR-Советник №3
Разработка и реализация корпоративной стратегии и политики в сфере GR
Алексей Барыкин
Алексей Барыкин
...
Тимур Исляев
Электронная
488 ₽
Печатная
913 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 136 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
5.0
2
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Благодарности
Введение
Раздел I. Теоретические основы разработки успешной GR-стратегии и GR-политики компании
Вопрос 1. GR-политика или GR-стратегия?
Вопрос 2. Как работают государственные процессы?
Вопрос 3. Кто и какой информацией владеет для принятия государственных решений?
Вопрос 4. Кто определяет, какие технологии доминируют и как они развиваются / как это влияет (проявляется) на (в) принятие (и) государственных решений?
Вопрос 5. Какую роль в GR играют федеральные власти?
Вопрос 6. Какую роль в GR играют местные власти?
Вопрос 7. Какие принципы разработки GR-стратегии можно отнести к базовым?
Вопрос 8. Как в GR-стратегии проявляются интересы общества (роли общества)?
Вопрос 9. Как в GR-стратегии проявляются интересы государства (роли государства)?
Вопрос 10. Какие GR-стратегии подойдут вам?
Раздел 2. Практические инструменты реализации успешной GR-стратегии
2.1. GR-стратегия, которая будет вам по силам
2.2. Постановка задач для GR и инвестиционное решение о реализации проекта компании
2.3. GR-лаборатория — инструмент GR
2.4. GR-специалисты и GR-департамент
2.5. GR-консультанты: услуги и работы, которые можно передать на аутсорсинг
2.6. Ассоциации, СМИ, коалиции — инструменты GR
2.7. Рефрейминг в проектах с общественным интересом — инструмент GR
2.8. Паспорт GR-функции компании
2.9. GR-рейтинг от GRT Consulting
Вместо заключения
Послесловие
Список источников