16+
- ГЛАВА 1. Условия, необходимые для дистанционной работы
- 1. Чем дистанционная работа отличается от очной
- 2. Плюсы и минусы дистанционной работы
- 3. Стол-факторы для дистанционной работы, или кто не сможет эффективно трудиться удаленно
- 4. Дистанционная работа как специфический вид деятельности
- ГЛАВА 2. Функции коллектива
- 1. Социум и индивид
- 2. Про труд и праздность
- 3. «Праздность убивает»
- 4. Функции социума и трудового коллектива
- ГЛАВА 3. Концепция дистанционного менеджмента
- 1. Совместный уклад дистанционной работы
- 2. Командный стиль взаимодействия
- 3. Вовлекающий менеджмент
- 4. Внедрнение упраленческих технологий дистанционного менеджмента
- ГЛАВА 4. Уклад дистанционной работы
- 1. Расписание и темпоритм рабочей недели трудового коллектива
- 2. Цифровой офис и рабочие места
- 3. Цифровые привычки
- 4. Лайф-менеджмент и биохакинг
- ЭССЕ
- Принципы жизни
- Про реальное и материальное
- Про угол падения
- Про реки и горы
- Про эволюцию и революцию
- Про счастье
- ГЛАВА 5. Командный стиль взаимодействия
- 1. Команда и командный стиль — близнецы-братья?
- 2. Зачем нужен командный стиль взаимодействия
- 3. Аспекты командного стиля взаимодействия
- ГЛАВА 6. Вовлекающий менеджмент
- 1. Аспекты вовлекающего менеджмента
- 2. Причастность
- 3. Социально-психологический климат
- 4. Доверие
- ГЛАВА 7. Управленческие технологии дистанционного менеджмента
- 1. Стандарты дистанционного менеджмента
- 2. Тактическое управление в идистанционном менеджменте
- 3. Методы кросс-функционального взаимодействия
- 4. Диджитал-модерация
- Заключение
- Благодарности
- Приложение 1 к главе 4. «Психофизиологические стандарты рабочего темпоритма»
- 1. Сочетание очной и дистанционной работы
- 2. Начало и конец работы
- 3. Две половины рабочего дня
- 4. Планируем рабочую неделю
- Приложение 2 к главе 5. «Командные практики»
- 1. Концепт дистанционного менеджмента
- 2. Составляющие командного стиля взаимодействия
- 3. Командные практики эффективной совместной работы
- 3.1. Разбор полетов
- 3.2. Извлечение уроков и внедрение новых практик
- 3.3. Наставничество и передача опыта
- 3.4. Социометрия и оценка вклада
- Приложение 3 к главе 6. «Неформальное общение в дистанционной работе»
- 1. Неформальное общение в диджитал-работе
- 2. Поводы и инструменты для неформального общения в дистанционном формате
- 3. Инструкции по неформальному общению
- Приложение 4 к главе 7. «Универсальная блок-схема диджитал-модерации групповой работы»
- 1. Универсальная блок-схема диджитал-модерации групповой работы
- 2. Бесконечные тонизирующие разминки
- 3. Содержательная работа (t — 40)
- 4. Переход к тактическому (ТУ) или оперативному управлению (ОУ)
- 5. Развивающая саморефлексия с готовыми диджитал-инструментами
- 6. Универсальные приемы диджитал-модерации