Бесплатный фрагмент - Бизнес-расклады таро

Вместо вступления

В данной книге вы найдете 36 раскладов (если я нигде не просчиталась) для работы по теме бизнес-консультирования, с примерами трактовок, чтобы точно разобраться, что подразумевает под собой вопрос.

P.s трактовки карт написаны по колоде Уэйта, но можно использовать любые удобные вам и привычные колоды.

В книге мы рассмотрим следующие направления раскладов:

— Начало бизнеса (когда есть только идея, но человек еще работает в найме)

— Тема сотрудничества (подойдет ли человек под задачи)

— Выбор помещения

— Перепродажа товаров (спрос, востребованность, окупаемость)

— Запуск рекламы

— Взаимодействие с документами

— Идеи для новых товаров и услуг

— Работа с клиентами

— Конкуренция и анализ конкурентов

— Личный бренд, позиционирование

— Выбор курсов обучения

— Блоки, проблемы, сложности психологического характера

Без воды, без сложных, заумных вопросов, с которыми невозможно разобраться, без позиций для количества.

Начало бизнеса

Если клиент обращается с запросом начать свое дело, но не знает уходить ли из найма, то можно выбрать данный расклад.

Расклад 1:

1. Перспективы работы в найме.

2.Перспективы карьерного, финансового роста, если продолжите работу в найме.

3.С какими трудностями можете столкнуться и как их можно обойти.

4.Есть ли потенциал на ведение своего дела или бизнеса. (Если да, то проверяем в одиночку или партнерство). Если нет-почему, что исправить, как тогда решить вопрос со своим делом.

5. Причины почему нет или с кем сотрудничать.

Пример расклада:

1. Перспективы работы в найме.

9 мечей

много переживаний, много сомнений, сильная перегрузка, которая может в скором времени привести к эмоциональному и нервному истощению. Скорее, по перспективам будет временная передышка из-за невозможности нормально функционировать.

2. Перспективы карьерного, финансового роста, если продолжите работу в найме.

6 жезлов

перспективы развития есть, может быть в ближайшем времени повышение, увеличение зарплаты, но человеку с этим будет тяжело из-за обилия жезлов на карте.

3.С какими трудностями можете столкнуться и как их можно обойти.

8 кубков

из трудностей- сильное желание перемен, развития, постоянно хочется все бросить и уйти.

Как обойти- луна: разобраться со своим психологическим состоянием, разобраться со страхами, переживаниями и планами на будущее.

4.Есть ли потенциал на ведение своего дела или бизнеса. (Если да, то проверяем в одиночку или партнерство). Если нет-почему, что исправить, как тогда решить вопрос со своим делом.

Маг

потенциал есть, хороший, мощный. Человек давно это готов.

Партнерство или в одиночку?

9 мечей

в одиночку, так как так будет проще, но нужно понимать и четко видеть стратегию развития.

Расклад 2:

1. Какие первые шаги стоит предпринять для реализации.

2. Кто ваш клиент: его описание, потрет.

3. Какие боли, проблемы есть у потенциальных клиентов.

4. Какими товарами или услугами вы можете помочь ему.

5. Верна ли ваша стратегия на развитие своего дела, что и как подкорректировать. (Если ее нет-прикинуть, задать вопрос какой стратегии придерживаться)

6.На что обратить внимание.

7. От чего стоит отказаться.

8. Риски, которые есть сейчас.

9. Эффективны ли ваши вложения сейчас.

10. Какие вложения сейчас требуются.

11. Необходимость рекламы.

12. Эффективность рекламы.

13.Плюсы и минусы рекламы (не конкретные макеты, а в целом).

14.Необходимость сотрудничества в данный момент.

15. Перспективы развития своего дела

16.Перспективы финансового роста при действиях, которые есть здесь и сейчас. (если что-то ни так, еще раз уточнить, как и что исправить).

17.Перспективы привлечения клиентов на определенный срок.

18. Эмоциональная удовлетворенность проектом.

Пример расклада:

1. Какие первые шаги стоит предпринять для реализации.

Паж мечей

собрать нужную информацию, проявить любознательность, пройти обучение или повышение квалификации. Поисследовать происходящее вокруг.

2. Кто ваш клиент: его описание, потрет, боли, проблемы.

5 пентаклей

клиент неплатежеспособный, имеющий много проблем со здоровьем, с реализацией. Потерянный, опустошенный.

3.Какими товарами или услугами вы можете помочь ему.

8 жезлов

что-то связанное с общением, включением заново в социальную жизнь, вернуть активность, восстановить утерянные контакты или помочь завести новые.

4. Верна ли ваша стратегия на развитие своего дела, что и как подкорректировать. (Если ее нет-прикинуть, задать вопрос какой стратегии придерживаться)

3 жезлов

очень много обдумываете деталей, чем можете себя очень сильно тормозить, можете зацикливаться на деталях, не видеть общую картину. Не хватает общих перспектив, общего видения.

5.На что обратить внимание.

Жрица

на процесс обучения, познания глубинных знаний, на прокачку личности того, кто занимается бизнесом, на процесс уединение и переоценку ценностей.

6. От чего стоит отказаться.

Смерть

от резких, непредсказуемых перемен, трансформаций.

7. Риски, которые есть сейчас.

Башня

Резкая перестройка чего-то, резкое разрушение чего-то. Либо фундаментальная трансформация. Возможно смена стратегии полностью, можно что-то упустить.

8. Эффективны ли ваши вложения сейчас.

Влюбленные

Да, но часть вложений уходить ни туда, ни на то, есть сильное перераспределение ресурсов на вложение.

9. Какие вложения сейчас требуются.

5 пентаклей

Вложения прям требуются во всех видах: в виде финансов, ресурсов своих, знаний. И ощущение что их все равно может быть недостаточно. Нужно много денег для построения дальнейших стратегий.

10. Необходимость рекламы.

Умеренность

Пока стоит подождать, сейчас не время.

11. Эффективность рекламы.

Дурак

Пока она будет неэффективна, будут слиты ресурсы из-за того, что нет понимания, что именно продаете.

12. Плюсы и минусы рекламы.

Королева мечей

Плюсы — системное, структурное четкое, конкретное понимание о товаре /услуге даст людям.

Минусы — может занимать много сил, много контроля на нее нужно будет. Может не доставать в рекламе эмоциональности, то есть реклама четко по делу и всё.

13. Необходимость сотрудничества в данный момент.

3 кубков

Да, однозначно.

14. Перспективы развития своего дела.

Верховная жрица

Замороженная она, и перспективы такие же. Как будто вызревает что то, вынашивается, но пока так то ничего нет. Медленно все будет, а может и никак. Возможно есть скрытые факты, которые могут всплыть.

15. Перспективы финансового роста при действиях, которые есть здесь и сейчас. (если что-то ни так, еще раз уточнить, как и что исправить).

Император

Ситуация стабильна, без изменений. Роста не будет, но ситуация будет максимально стабильна, финансов будет столько же, сколько есть сейчас.

16. Перспективы привлечения клиентов на определенный срок.

Умеренность

Будет как-то спокойно очень, плавно, не быстро, размеренно. Если и будут клиенты — то немного, ни столько, сколько нужно.

17. Эмоциональная удовлетворенность проектом.

Звезда

Много планов, много надежд. Но пока они не сбываются, пока только в стадии намерения, ждать их долго

Расклад 3:

1. Психологическая готовность на ведения своего дела.

2. Ресурсная готовность (есть ли все необходимое сейчас из материального мира)

3. Эмоциональная готовность.

4.Эффективность реализации в указанном формате бизнеса.

5. Позитивные стороны своего дела, на которые стоит делать упор.

6. Главные отличия, преимущества от конкурентов.

7. Слабые стороны субъективно.

8.Слабые стороны, при сравнении с конкурентами.

9.Качество закупаемого товара или качество продажи услуг. Плюсы/ минусы.

10. Спрос на предполагаемые товары/ услуги.

11.Привлекательность предполагаемого товара/ услуги для клиентов.

12.Анализ источников прихода клиентов на эффективность. (Как будет работать сайт, авито там, соц сети именно на приток и продажи)

Пример расклада:

1. Психологическая готовность на ведения своего дела.

8 мечей

Нет, у человека есть много страхов, ментальных ограничений, сложностей.

2. Ресурсная готовность (есть ли все необходимое сейчас из материального мира)

6 жезлов

Да, ресурсов на начало достаточно.

3. Эмоциональная готовность.

6 пентаклей

Нет, нужна чья-то поддержка, наставничество, забота и опора из вне.

4. Эффективность реализации в указанном формате бизнеса.

Туз пентаклей

Формат может быть эффективен, но финансовые результаты будут невелики.

5. Позитивные стороны своего дела, на которые стоит делать упор.

9 мечей

Спокойствие, приведение в чувства, разгрузка психологического состояния.

6. Главные отличия, преимущества от конкурентов.

9 жезлов

«Решить головную боль», разгрести трудности, из всех имеющихся вариантов выбрать самый подходящий, распутать клубок сложностей, трудностей.

7. Слабые стороны субъективно.

Жрица

Закрытость, изоляция от мира, закопанность в информацию, в знания, при минимальном контакте с тем, что происходит из вне.

8.Слабые стороны, при сравнении с конкурентами.

7 жезлов

Неумение выдерживать конкуренцию, сложно аргументировать свою позицию, не хватает опор в том, чем человек занимается, много ищет подвохов, опасности из вне.

9. Качество предоставления услуг. Плюсы/ минусы.

Плюсы: паж кубков

Тонкое понимание потребностей клиента, подстройка под запрос, эмоциональная близость и поддержка. Эмпатия, чувствование клиента.

Минусы: иерофант

Слишком сильное давление на клиентов, обесценивание их мнения и их ценностей, слишком много власти и посыл «только я знаю, как тебе правильно жить эту жизнь, без меня ты не сможешь».

10. Спрос на предполагаемые товары/ услуги.

5 мечей

Сложное будет продать услугу, так как есть большая конкуренция и нет репутации, нужно будет доказать, что услуга достойная.

11.Привлекательность предполагаемого товара/ услуги для клиентов.

Умеренность

Да, привлекает, дает спокойствие, автоматическое доверие клиентов к тому, что вы даете.

12.Анализ источников прихода клиентов на эффективность. (Как будет работать сайт, авито там, соц сети именно на приток и продажи)

Сайт: башня

Нет, плохо сработает.

Телеграм-канал: колесница

Будет эффективно для привлечения клиентов, особенно если нужны осознанные клиенты.

Нельзяграмм: императрица

Клиенты там есть, но они могут дольше, чем в других соц сетях смотреть за вами.

Ютуб: паж мечей

Нет, неэффективно, слишком недоверчивые люди там, могут приходить чтобы поспорить, но не покупать услуги.

Расклад 4:

1. Сильные стороны дела.

2. Слабые стороны своего дела.

3. Минусы в продаваемом товаре или услуге.

4. Минусы в способах продвижения.

5. Минусы в способах продажи.

6.Привлекательность подачи товара или услуги для клиентов. (Грубо говоря, цепляет или нет, причём тут можно проверять как критерии цены, так и внешнего оформления)

7.Ошибки в сотрудничестве (если есть сотрудничество или работают люди на каких-то этапах).

8. Что предпринять для улучшения?

9. От чего отказаться, что неэффективно?

Пример расклада:

1. Сильные стороны дела.

паж мечей

Четкость, структура, компетентность, которая открыта демонстрируется окружающим людям. Адекватная коммуникация, много понимания.

2. Слабые стороны своего дела.

6 жезлов

сильно видна личность человека, оказывающего услуги, чрезмерное самомнение, самоуверенность в том, что можно дать результаты абсолютно всем.

3. Минусы в продаваемом товаре или услуге.

10 жезлов

слишком большое давление на людей, слишком большая нагрузка и интенсивность.

4. Минусы в способах продвижения.

король пентаклей

застой, такое ощущение, что продвижением никто и не занимается, так как есть ощущение того, что итак придут на ценность человек.

5. Минусы в способах продажи.

4 кубков

не хватает энергии на продажу, состояние усталости, которое не дает качественно продавать.

6. Привлекательность подачи товара или услуги для клиентов. (Грубо говоря, цепляет или нет, причём тут можно проверять как критерии цены, так и внешнего оформления)

Император

Да, вызывает интерес, уважение, есть внутренняя сила, которую видят клиенты и хотят к этому прикоснуться.

7. Ошибки в сотрудничестве (если есть сотрудничество или работают люди на каких-то этапах).

Паж пентаклей

ошибки есть, сотрудничают с людьми, которые имею мало практического опыта, мало энергетического заряда и тормозят процесс развития.

8. Что предпринять для улучшения?

Рыцарь мечей

добавить активности, инициативности, сильнее и агрессивнее заявить о себе миру информационно.

9. От чего отказаться, что неэффективно?

2 мечей

от нескольких направлений работы, от пассивности, от изоляции от информационных процессов, от дистанцирования.

Расклад 5:

1.Эффективность управления.

2 Характеристика вашей стратегии развития. Плюсы и минусы.

3.Во что инвестировать для развития

4 Эффективность рекламы. Плюсы и минусы.

5.Что сделать для роста прибыли.

6 Чем привлечь еще клиентов.

7.Кто ваши клиенты. Что они хотят.

8.Перспективы развития своего дела

9.Стратегия ведения (совет)

10.Что изменить глобально

11. Что оставить глобально

Пример расклада:

1.Эффективность управления.

7 мечей

эффективность управления невысокая, человек не понимает что он делает, может копировать стратегии конкурентов, неосознанно, необдуманно.

2 Характеристика вашей стратегии развития. Плюсы и минусы.

Плюсы-жрица:

Много иррационального, человек идет за чувствами, потоками, нет структурности. Плюсом можно выделить стремление к идеальности, правильности, максимально идеальной картинке, каким-то амбициозным целям.

Минусы- 5 жезлов:

стратегия управления не выдерживает конкуренции, она не жизнеспособная, скоро человек из-за отсутствия структуры может утопить себя, уничтожить свое детище.

3.Во что инвестировать для развития.

Королева мечей

В обучения, так же хорошо собрать структуру, выстроить четко план действий, маленькие шаги, большие шаги. Не хватает сильно структуры и стратегии.

4 Эффективность рекламы.

5 кубов

Реклама неэффективна, неброская, непривлекательная, вызывает негативные чувства у потенциальных покупателей.

Плюсы:

2 кубков

в этой рекламе нужно оставить понимание клиента, чувственность, поддержку, сотрудничество.

Минусы:

10 мечей

Очень много информации, вы как будто бы рекламируете все и сразу, клиенту сложно разобраться в том, что происходит, что ему нужно. Большая ментальная нагрузка, которая отпугивает.

5.Что сделать для роста прибыли.

8 пентаклей

Рассказать и показать больше свою работу, закулисье, что происходит в рамках сотрудничества с клиентом, что вы именно делаете, как именно работаете, какие методы используете, какой результат они дают.

6 Чем привлечь еще клиентов.

Солнце

Больше показывать свою личность, рассказывать про свои успехи, свои достижения, но не из позиции похвалиться, а с позиции изменения жизни, демонстрации метода работы на себе же.

7.Кто ваши клиенты. Что они хотят.

Паж кубков

Ранимые, эмоциональные, чувственные, потерянные, творческие, сами не знают, что хотят, их очень сильно захлестывают чувства, эмоции.

Что они хотят?

Императрица

Стабильности, реализации, спокойствия, успеха, раскрыть себя, понять себя, принять и успокоиться.

8.Перспективы развития своего дела

Королева пентаклей

Перспективы очень хорошие, можно неплохо реализоваться, вытащить много денег из этой деятельности, но нужно структурировать все, понимать, что вы делаете и для кого.

9.Стратегия ведения (совет)

Колесница

Активнее проявляться, рассказывать про результаты, показывать точку ДО и ПОСЛЕ чаще, рассказывать про изменение, саморазвитие.

Сочетать противоположности, искать баланс между крайностями.

10.Что изменить глобально

6 пентаклей

Наладить баланс брать-давать, перестать ставить низкие ценники на свои услуги, не вкладываться сильно в свое дело, оставлять пространство для жизни без работы.

11. Что оставить глобально

Король жезлов

Личность, которую вы демонстрируете, силу, энергию, уверенность, социальный статус, результаты, как вы сами пользуетесь своим же методом.

Сотрудничество

Данный блок поможет проанализировать вопросы сотрудничества, насколько подходит человек под задачу и что от него стоит ожидать.

Расклад 1:

1. Модели поведения человека в профессиональной деятельности.

2. Как человек действует.

3. Как общается с людьми на уровне коммуникации.

5. Сильные стороны, которые нужно использовать.

6. Слабые стороны.

7. Какие полномочия можно доверить.

8. Какие лучше не доверять.

9. Компетентность в том, на что пробуется.

10.Отношение к финансам.

11.Как ведет себя в конфликтных ситуациях. Как решает конфликты.

12.Что готов внести в компанию.

13.Какие приоритеты ставит для себя.

14.Перспективы сотрудничества именно с ним.

Пример расклада:

1. Модели поведения человека в профессиональной деятельности.

4 кубов