Джимшер Челидзе более 10 лет в управлении. Прошел путь от инженера до бизнес-партнёра по организационному и цифровому развитию, основал собственное консалтинговое агентство. Работал как с российскими гигантами ТЭК, машиностроения, федеральными органами власти, так и со стартапами от 5 человек в команде. Реализовав более 50 проектов с бюджетом от 1 млн до 1 млрд рублей, пришел к собственному подходу, в основе которого лежит системная работа над процессами с фокусом на людях и продукте.